这次的拓展培训，真正让我们有了很多的体会，很多的思想情绪，也在中间领悟到了很多的东西，拓展中的各个环节都历历在目，每一次的努力拼搏，与每一次的呐喊助威都让我们感觉到收获了很多。团队的力量是不可忽视的，团队的力量也是需要有人指引着，把力量用在一处的。
　　培训中采取了五队PK的方式，一轮一轮地淘汰，让我们体会到正如社会，如果不适应形势的需求，或者表现不如别人的话，会让自己的团队有着致命的危险，我们的队名是叫队。从开始的团队组建到后来的结果，我们每一个人都努力了。虽然这次拓展培训失败了，但是在人生的路上我们会吸取更多的经验与教训，让我们工作的更好。
　　每个团队的领导都做了几百个俯卧撑，为自己队里面的每一个队员做的，在此时所有的队员都想上去帮一把，但是责任是谁的就是谁的，大家都在心里默默地想一定不辜负到领导的付出，一定要让团队赢。这就有了初的目标，就是要赢。

　　下面一部就是要怎样去实施了，在各个项目中无论有什么任务发布下来，都有很多的人去发表意见，但是终只能听取一人的，否则整个团队都会去乱套，平时的工作中也是，你所在的位置决定你要做什么，怎么去做，如果只是一名基层的员工，那么就调整好自己的心态，听取任务的发布，好好完成自己的任务，那么就是对团队的负责。如果是管理层，那么就要承担起管理的角色，去合理地安排与分布每个人的工作，让每个人都有事可做，并且每个人都会有其工作的成就感。而不是任务一下来，自己在想应该怎么做。正确的思维是任务下来，分晰任务的内容，谁适合做这个任务，做任务时应该如何去做，任务完成到什么程度这些都是需要思考的，如果思路清晰，这样一路分析下来，也许看到很难的任务也会迎刃而解的。
　　默契报数的环节中，我们都在认真地去记住自己需要记的数字，但是团队里总是会有些人不去用心，而屡屡出现错误，这个时候就应该去鼓励与包容，而不应该是一味地指责他。工作中同样也是如此，虽然团队中总是会有人出现错误，但是要对每一个人都要包容，指责他只能让他的情绪更坏，从而让团队的效率更加地低，出现“短板效应”。

　　前面几次的环节让我们的团队险些至差的地步，差点面临到解散的危险，到一步需要挑战冠军队时，真正让我们团队的每个人有了鼓舞，每一个人都认真在做自己负责的工作，每一个人的工作就做到，就会让我们的团队集团成绩更加地。
　　我在培训中也能学习到很多地方，比如自己的不足，胆量与勇气都不够，遇到问题会有胆怯的心理，同时也应该时刻让自己多去思考工作中存在的事问题，而不是一味地去做，而是去思考各个问题，以便让部门更好地去发展。

【中国农化招商网：卢晓平】