6月20日-21日，郑州火爆网络科技有限公司组织员工内训，为期两天的培训结束了，脑海里一遍遍的回放着两天的画面，我受益颇多，让我对生活、工作和人生有了更深层次的认识和感悟！这次的培训，有太多的汗水和泪水，有太多的欢笑和感动，它给我们以启示，愿我们更团结、更坚强。

    从训练联想到生活和中作中，随着社会的发展，仅靠一个人来完成所有的任务的可能性已是微乎其微，由此，团队的合作性就显得极为重要，而一个高效的团队是这个竞争激烈的市场中有利的武器。如何打造一个高效的团队？首先，要具备一个共同的目标，目标是将团队中人心凝聚到一起的中心点，只有确定了这个中心，团队才是一个真正的团队，单个成员对整个团队要有责任心和使命感，形成一个相互信任的核心，使每个成员都参与团队工作之中，发挥每个人的主动性和参与度，整个团队才能不断进取，取得成功。再者，合理分配整个团队的资源，充分做到人适其职，物尽其用。只有如此，整个团队才会保持高度的发展态势，从走向卓越。

    我现在带领一个团队，食品网正处于内忧外患之时，同行的压力及繁琐的工作本来就已经忙的不可开交，内部的员工又不太稳定，这是很头疼的问题。李建老师说，以身作则，身先士卒，我想自己首先应该是是坚持每天从小事做起，热爱自己的工作，以自己影响身边的人。这在部门的人员稳定和和谐氛围创造有着极其重要的作用。

    在这次培训中我担任助教，更多的时候我看到了大家的努力，看到了大家的全力以赴，看到了大家的斗志激昂，但往往结果与付出不协调，很多项目活动中出现了虽然努力但也失败了的惩罚，出现了个人拼尽全力却总体成绩不理想的痛苦，出现了所有工作都去做了但就差一点落后别人的尴尬。是的，在这个讲究效率的社会，工作中讲的更多的是结果。凡事讲方法；目标不对，努力白费。团队中如何真正的把所有人凝聚在一起显得有为重要，这同样也是对自己工作中的挑战。我相信每个人都是的，但是在配合中每个人都是有缺点的，当我们的团队能像在《风采》中的报数一样，所有成员手拉手，把状态、责任、执行力拧成一切，这才是我们的目标。
    这次培训结束了，我为在火爆网大家庭中感到骄傲、自豪，有这样的努力的团队，我们是可以战胜一切困难险阻，创造出新的成绩和辉煌，我要做的是，用心把从培训中学到的启发一点点运用到工作中来，慢慢去吸收、去懂得。

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