的团队靠大家来打造
两天的素质拓展培训下来虽然累,却也学到了不少东西。我在培训中也了解到公司员工所存在的问题,同时也共鸣了不少感悟。
从这次培训中,我大致发现了公司员工的这些问题。第一对自己的直属领导不能绝对服从,遇到问题后,七嘴八舌,都当自己是领导,想去让别人直接受自己的意见;第二、竞争与协作并存的意识不强,我们要么只知道竞争,要么只知道协作。第三、倾听意识不够强,处于焦急与盲乱的状态下,听不进去别人的要求与意见。下面就简单谈一下我的感想及对团队的理解。
首先,一个优秀的团队需要一个英明、果断、具有号召力的领导者;就像在训练中一样,我们需要一个队长一样,他祈祷一个号召、决策的作用。试想,如果没有队长,大家七嘴八舌的,意见各异,没有队长来统一,来最终决定,最后只能是费时费力的一团队失败而告终。联系到企业,其实也是一样的,一个领导者就是一个团队的向心力的根源所在。
另外。作为一个队员要有绝对服从的意识,在我们训练当中,需要给自己的队起队名,其实大家能想到好多名字,队长最终确定一个之后,大家必须绝对的服从,才能节省时间,不把时间浪费在无谓的争论上。
还有一点比较重要的就是:倾听。其实我认为这一点真的很重要。之所以这样认为是因为一个培训项目。我们培训的一个叫做“共建家园”的项目,当时没有一个对能够最终完成。大家总结原因的时候,说了很多。有的说是,队与队之间没有很好的有效沟通,有的说是大家没有问清规则与前提,盲目开始的。当时我在参加这个游戏的时候,我的队长一个队一个队的问他们的问题是什么,想要把这些问题穿起来,当时实在是混乱,有一个伙伴其实提出了后来被证实为正确的看法,但当时谁都没有在意,直到时间到了,大家也没有完成真个任务。当教练公布答案的时候,我就在想如果当时我们能够去倾听别人的意见,这个问题就会迎刃而解!在工作中,我们需要做的就是倾听客户的需要,这样也不至于盲目行事,事倍功半。
最后,我感觉最重要的一点就是,付诸行动,实践起来。我们总是嘴上喊着团结团结,却总是因为不团结而失败。一个团队里面不仅要有竞争更有协作,就想做时尚游戏的时候,我们各个队伍总是把自己知道的信息隐藏起来,害怕其他队知道,比我们先完成。其实我们完全可以合作,共同解决问题,也不至于最后全军覆没!
总而言之,一个优秀的团队需要的不仅仅是协作、团结、也需要相互之间的信任、倾听与服从。我们要做的是一个全优的团队,而不是一个“偏科”的团队。
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