11月5日上午，广垦糖业集团在糖业大厦301会议室召开第三季度经营分析会。集团公司领导班子成员，集团一级企业主要负责人、集团本部相关部室负责人参加会议。
党委委员、副总经理揭育伟总结分析前三季度生产经营情况。会议传达了2020/21年制糖期全国食糖产销工作会议暨全国食糖、糖蜜酒精订货会议精神。集团相关班子成员分别从新榨季国际国内市场走势和销售、糖厂检修技改及开榨前准备工作、农业生产、糖厂减员增效和党建工作作了具体布置。
会上，丰收公司、合浦伟恒公司分别就本单位第三季度及全年经营目标完成情况作汇报，并从甘蔗砍运、全程机械化“双高”示范基地建设、稳蔗源等方面对新榨季工作提出意见及建议。
党委副书记、总经理王亚彪对各单位今年以来所取得的成绩和成效给予充分肯定。他要求，一是各级各部门要紧紧围绕第四季度经营和新榨季备战开展工作，确保年度经营任务和各项考核指标完成，加大应收款清收力度，尤其是历史应收款要应收尽收，要确保财政资金项目在规定时间内达标完成，要逐项对照党建考核指标，完成年度考核任务；二是要继续坚持以效益为中心，切实做好新榨季各项工作，农务要推广“南华砍运模式”，强化甘蔗质量管理，落实高糖高榨、多产糖、产好糖，力争总榨量280万吨以上，提早谋划食糖及其副产品销售，锁定利润，并做好明年的套保工作；三是要认真做好年度经营业绩考核，继续完善绩效考核方案；四是要结合拆旧复垦、耕地地力补贴、作物调整等工作，适度增加甘蔗种植面积1万亩以上，抓紧落实4个1500亩全程机械化“双高”示范基地建设，围绕农业增收目标开展光伏等其他经营项目，提高土地收益；五是要坚持党建全面工作不动摇，要把学习贯彻党的十九届五中全会精神与学习贯彻出席深圳经济特区建立40周年庆祝大会和视察广东重要讲话、重要指示精神紧密结合起来，把全体干部职工的思想和行动统一到全会精神上来，争取下一步生产经营工作取得更大成绩。