11月14日，广垦糖业集团在广垦糖业大厦301会议室召开2022/2023榨季工作动员大会。集团公司领导班子成员出席会议。集团公司党委副书记、副总经理黄付主持会议。
11月14日，广垦糖业集团在广垦糖业大厦301会议室召开2022/2023榨季工作动员大会。集团公司领导班子成员出席会议。集团公司党委副书记、副总经理黄付主持会议。
会上，集团公司下属各单位汇报了新榨季工作准备情况，本部各有关部门对新榨季有关工作提出意见和要求。集团公司领导班子成员就新榨季分管工作作具体布置。
集团公司党委书记、董事长文超作会议总结。他对集团公司下属各单位新榨季准备工作给予充分肯定。他强调，各单位（部门）要进一步统一思想认识，团结带领广大干部职工凝心聚力，苦干实干，全力以赴完成新榨季各项生产指标和经济指标，打赢这场攻坚战。他要求：⑴要把学习宣传贯彻党的二十大精神与做好新榨季工作紧密结合起来，努力完成全年既定目标任务。⑵要以目标为导向，坚持多榨蔗、多产糖、产好糖。⑶要提早谋划和落实春耕生产工作。⑷要从讲政治的高度抓好安全生产工作，时刻绷紧安全生产这根弦。⑸要切实加强风险管控意识，维护糖业合法权益。⑹要统筹疫情防控和糖业经济社会发展，保持糖业经济发展和社会大局稳定。
他强调，集团上下要凝心聚力、踔厉奋发，苦战100天，确保新榨季各项工作任务圆满完成。一是树立信心、迎接挑战，把思想和行动统一到新榨季工作上。二是明确目标、做好预案，围绕目标抓落实。三是加强沟通、相互配合，强化服务意识，加强与湛江垦区、与下属各单位、以及各部门之间的沟通。四是狠抓质量、严控成本，树立质量管理全过程的工作意识，领导干部要亲自抓甘蔗质量、产品质量，要抓出成绩、抓出成效；要加大检查督导力度，严肃问责。
会议以视频会议形式召开。集团本部各部室负责人，下属一级企业主要领导和分管生产领导在主会场参加会议，集团本部副部及以下干部，下属各单位有关人员在视频分会场参会。