2月28日下午，冠生园召开2020年度目标任务签约会，冠生园党政班子、所属各企业总经理、书记以及各职能部门负责人参加会议。会上冠生园总经理吴坚与各子公司总经理、书记签订2020年度经济工作重点任务书、食品责任书、责任书。吴总围绕当前防疫防控工作学习体会、企业2020年度经济工作开展以及对各级领导干部要求作重要讲话。会议由党委书记魏怀宇主持。
2月28日下午，冠生园召开2020年度目标任务签约会，冠生园党政班子、所属各企业总经理、书记以及各职能部门负责人参加会议。会上冠生园总经理吴坚与各子公司总经理、书记签订2020年度经济工作重点任务书、食品责任书、责任书。吴总围绕当前防疫防控工作学习体会、企业2020年度经济工作开展以及对各级领导干部要求作重要讲话。会议由党委书记魏怀宇主持。
吴总对冠生园各级领导干部和员工在疫情防控工作中的辛勤工作和付出表示衷心感谢。会上，吴总继而与会同志交流了学习体会，关于如何进一步学习贯彻在统筹推进疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的重要讲话精神。吴总指出：一是冠生园各级领导干部必须增强必胜之心、责任之心、仁爱之心和谨慎之心。其中对于“谨慎之心”，吴总强调我们一定要坚持底线思维，进一步增强忧患意识，着力防范重大风险，特别是在我们取得一些工作成绩后决不能沾沾自喜，不能放松懈怠，直至我们终取得各项工作目标的达成。冠生园各级领导干部要“明者防祸于未萌,智者图患于将来”，意思是我们今年工作一定要从坏处着眼，做好准备，朝好方向努力，争取的结果。此次疫情的发生是一次“危机”，同时也是对冠生园各项工作的一次大考，冠生园当前正处在一个愈进愈难、愈进愈险而又不进则退、非进不可的时候了；二是“安不忘危，存不忘亡，乐不忘忧”。冠生园的各级领导干部对于潜在的风险要有预判，对于经济和社会发展趋势要有预估。三是既要自信，又要有的忧患意识，两个“”缺一不可。有些干部觉得老把风险、忧患挂在嘴边，是不是就显得没自信了？特别是一些困难企业，我们要保持自信，也要有忧患意识。必胜之心、责任之心、仁爱之心、谨慎之心，四个“心”是辩证统一的。越是有必胜的信念，越要有如履薄冰的谨慎。增强“谨慎之心”，才能把责任担起、把责任尽到。我们各企业和各职能部门必须进一步增强忧患意识，对于我们下阶段的防疫工作和经济工作开展千万不能麻痹大意。
会上吴总对冠生园下阶段经济工作开展，他指出：我们清醒的认识到市场的多样性、残酷性和竞争性，冠生园在2020年要细致而的总结和回顾过去一年来好的做法、不足之处，并思考企业未来的发展。2020年冠生园要以“实事求是、真抓实干、精益求精、提质增效”作为企业经济工作主基调，不仅仅要争取实现2020年的各项工作目标，而且要高质量的实现企业经营和发展，打造精品冠生园。要重点做好三个方面：一是体制，制度透明，办事公道，生态清明，以上率下；二是信仰、梦想和奋斗是冠生园各级领导干部血液中的强劲动力，要在我们2020年的各项工作中体现出来。“我们的信仰”是共产主义，“我们的梦想”是实现冠生园永续发展，传承“品争冠、业求生、人兴园”的企业精神，“我们的奋斗”是圆满完成各项经济工作目标；三是要求冠生园人要保持锐意的勇气，敢为人先的锐气，蓬勃向上的朝气，心怀大局，服从大局，坚定目标导向。
对于冠生园各级领导干部及员工在今后工作中，吴总提出八点要求：一是时间观念强。迟到没有理由，若迟到我们略表歉意后要马上进入工作状态。二是适应环境的能力强。工作也许是一份苦差事，会遇到各种各样的问题，我们应该正确对待这一切，遇到问题后要积极想办法解决问题，不要总抱怨“环境如何不好，别人做的如何不好”等。三是斗志十足。在工作中业绩差只要不怕辛苦，不愁业绩会不好。四是专注自己的工作。每个同志都要进入忘我的工作状态，要专注自身的工作。五是过错不推诿，善于换位思考。我们遇到客户的需求、员工的需求和上级的需求学会换位思考。当遇到一些问题和失误时，我们要学会如何去处理，积极从问题发生的根源寻找失误的原因，而不是推托给别人，甚至找一些不是理由的理由来应付。六是乐于接受他人的建议。当我们失去工作方向时，容易听不进和反感别人的意见，甚至怀疑别人的动机，我们要听得起别人的宝贵意见。七是要有不服输的劲头。我们凡是在工作中遇到困扰，要多想想我们的责任、信任和权力，理应克服各种困难。八是善于总结归纳经验。一天工作结束后要学会总结得与失，如何在今后工作中改善，杜绝同样的问题再次出现。
会上，吴总指出我们已经吹响了夺取疫情防控和实现经济目标“双胜利”的冲锋号角，各子公司和职能部门都要进一步思考和研判未来工作，要咬定目标不放松，在疫情防控、复工复产的同时要进一步实现“达产和达销”，为完成冠生园2020年各项目标而奋斗。
文章来源：冠生园官网