为借鉴冠农股份公司“三项制度”先行经验，促进师市各国有企业改革进程，完善“三项制度”改革实施方案，6月12日，师市财政局（国资委）在冠农股份公司召开国有企业“三项制度”改革现场观摩会，师属各国有企业分管改革负责人、业务人员参会。
为借鉴冠农股份公司“三项制度”先行经验，促进师市各国有企业改革进程，完善“三项制度”改革实施方案，6月12日，师市财政局（国资委）在冠农股份公司召开国有企业“三项制度”改革现场观摩会，师属各国有企业分管改革负责人、业务人员参会。
会上，北京恒泰信和管理咨询有限公司介绍了“三项制度”改革体系建设，冠农股份党委委员、副总经理、董秘金建霞分享了冠农股份“三项制度”改革经验，各单位就改革疑点难点进行了讨论交流，北京恒泰信和管理咨询有限公司及冠农股份领导就改革问题进行了一一解答。
2018年，冠农股份于被国资委列为“双百行动”综合试点企业，两年来，冠农股份公司党委紧紧围绕“双百行动”“五突破、一加强”的改革目标和22项改革举措，持续推进以“三项制度”改革为核心的市场化经营机制建设和激励约束机制建设，充分激发企业的内生动力和发展活力，实现了干部能上能下、薪酬能升能降、员工能进能出。截至2019年末，公司在职员工由改革前806人压缩为655人，压缩率18.73%；总部由原来的11个部门压缩至7个，压缩率36.36%；管理人员由原来的82人压缩至63人（含市场化选聘人才），压缩率23.17%；下属分子公司的员工由724人压缩至592人，压缩率18.23%；高管由39人压缩至29人，压缩率25.64%；中层干部由102人压缩至68人，压缩率33.33%。
2019年12月30日，冠农股份职业经理人及任期目标责任书签约仪式召开，公司中高层除党委书记、纪委书记外所有干部身份与行政彻底脱钩，整体转为职业经理人，与公司签订《职业经理人聘任协议》、《年度经营目标责任书》，标志着冠农股份“三项制度”改革“一公里”迈出了重要一步；今年5月，兵团国资委批准同意冠农股份股权激励议案，冠农股份及所属单位部分关键管理人员、核心技术人员获得公司授予的限制性股票，使冠农股份公司成为兵团实行股权激励的公司，标志着公司在建立风险共担、利益共享的中长期激励机制方面迈出了实质性一步，为公司高质量长远发展提供了坚实保障。
改革，取得了重大成效，2019年，冠农股份实现营业收入32.57亿元，同比增长49.76%；实现归属于上市公司股东的净利润1.70亿元，同比增长81.75%；净资产21.72亿元，同比增长6.96%；净资产收益率8.15%，同比增长3.48个百分点。
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