9月29日下午，办公室主任王文焕组织生产环节相关负责人及员工40余人在园区工人会堂举行了安保创新管理实施方案（试行）宣贯会。总经理赵奕良、副总经理李绍堂参加会议。
9月29日下午，办公室主任王文焕组织生产环节相关负责人及员工40余人在园区工人会堂举行了安保创新管理实施方案（试行）宣贯会。总经理赵奕良、副总经理李绍堂参加会议。
“企业如树，安全为根，根深叶茂。”本次推行的公司大院安保工作创新管理实施方案，是公司2020年工作计划的中“两创新、两自信”的重要内容，是公司品牌创新、制度自信的重要举措，旨在进一步强化安保管理，维护正常的工作秩序，营造创新创优环境，确保公司财产和职工生命安全，挖掘职工队伍，发挥全员主观能动性，培养职工的主人翁意识。
“生产的是质量，经营的是诚信”一直是公司始终贯彻的经营理念，安全生产更是我公司工作的重中之重。在本次会议上，办公室主任王文焕首先就本方案的相关制度进行了详细阐述和用意解析；随后，副总经理李绍堂针对本次安保创新管理方案可以顺利实施，深切表示需公司全员的配合，在尽职尽责，安全的基础上，还要灵活处理各种突发问题；，总经理赵奕良对于本次方案实施的背景以及安保创新管理对于公司、职工本身的重要性做了重要讲话。
赵总指出，安保创新管理是公司给员工提供展示自己的重要平台，是继岗位助理、创新工作室、优选工作法、技术比武等一系列培养后备干部的又一重要举措。此项创新管理的完成好坏取决于领导层的决策、进步员工的执行和大家的落实。希望全体员工要高度站位，正确看待这件事，冠云大家庭的安全需要我们在座的每一位员工负责。
安全不仅是说说而已，它需要贯彻落实。“安全责任，重于泰山”，没有安全，公司谈不上发展，员工也谈不上未来。安全对于公司以及个人的重要性，以及对于生命的重要性，对于家人的重要性，不言而喻。其实，安保创新管理就是安保创新服务，我们要主动参与生产经营中，开展服务，自觉服务于企业机制、改革创新和生产经营，为企业和职工排忧解难，保驾护航。我们只有在安全、稳定的工作环境中，职工才能无所顾忌、全身心投入工作，才能精干、高效的生产每一份产品。上下同心，其利断金。公司全体干部员工目标同向，行动一致，才能将我们所有人的安全把握在我们每一个人自己手中。
我们同属冠云大家庭，要学会“借势而为”，为实现自己的安全、完成职业生涯规划汲取养分快速成长。为了公司，也为了我们自己，我们得积极参与到企业发展建设中，积极参与安保轮岗执勤，当我们肩负“促一方发展、保一方平安”的责任时，必须以如履薄冰、战战兢兢的心态忠于职守，履职尽责，事事讲安全，时时抓安全，承担起使命，担当起重任。肩上有责任，才能为创建“和谐冠云”大家庭贡献自己的一份力量。