为深入贯彻落实北大荒集团“三项制度”改革工作部署，扎实推进“三项制度”改革向纵深发展，北大荒股份兴凯湖分公司通过撤站建区方式组建十个管理区，实行分公司、管理区二级管理，压缩管理层级，提高企业管理效率。
为深入贯彻落实北大荒集团“三项制度”改革工作部署，扎实推进“三项制度”改革向纵深发展，北大荒股份兴凯湖分公司通过撤站建区方式组建十个管理区，实行分公司、管理区二级管理，压缩管理层级，提高企业管理效率。
12月7日，北大荒股份兴凯湖分公司管理区主任公开竞聘大会在兴凯湖文体中心四楼举行。此次岗位竞聘是针对管理区主任4个空缺岗位进行的竞争选拔。分公司本着公平、公正、公开的原则，按照发布公告、组织报名、资格审查、组织演讲、民主测评、组织考察、总经理办公会决定等环节和程序组织开展，在所有环节和程序完成后，终将有4名优胜者履任新职。会上，兴凯湖分公司总经理曲凯表示，竞聘是分公司选拔人才的有效途径，要以高度的政治责任感，自觉把思想统一到集团“三大一航母”战略、“1213”工程体系以及改革发展各项部署上来，通过此次竞聘，实现人才资源合理配置，做到人岗相适、人职匹配，选出活力，选出干劲，选出新的精神风貌与工作作风，开创兴凯湖改革发展的新局面。
据了解，此次竞聘，是兴凯湖分公司深入贯彻落实党的十九届五中全会精神，全面落实“三项制度”改革的重要举措，通过公开招聘、竞聘上岗等方式，实现人才资源合理配置，形成管理人员能下能上、员工能进能出、收入能增能减的“三能”机制。据兴凯湖分公司人力资源部负责人介绍，这个分公司将把公开竞聘作为一项常态化工作来抓，下一步还将继续对管理区副主任等管理人员的空缺岗位通过公开竞争选拔，优中选优，来增强企业活力和内生动力，形成管理人员竞争上岗、优胜劣汰的长效机制，全力推进兴凯湖实现高质量发展。