为贯彻落实集团党委（扩大）会议精神，扎实推进国企改革三年行动，进一步健全市场化经营机制，提高国有资本运行效率，6月15日，北大荒农垦集团有限公司邀请中国人民大学博士，上海财经大学教授、博士生导师张银杰以《国有公司治理结构分析——国内外公司治理案例分析与研究》为题开展国企改革三年行动公司治理专题培训。
为贯彻落实集团党委（扩大）会议精神，扎实推进国企改革三年行动，进一步健全市场化经营机制，提高国有资本运行效率，6月15日，北大荒农垦集团有限公司邀请中国人民大学博士，上海财经大学教授、博士生导师张银杰以《国有公司治理结构分析——国内外公司治理案例分析与研究》为题开展国企改革三年行动公司治理专题培训。
张银杰围绕中国特色现代企业制度，从现代公司治理理论入手，梳理和解析了现代公司治理体系“董监高”的权责划分与制衡原则，系统讲解了公司内部治理的方法，以及公司治理中如何树立新时代的领导观，公司治理中领导角色的准确定位等内容，授课立意深远、内容丰富、语言生动，深受大家欢迎。
就加快推进落实国企改革三年行动，会议要求，要提高政治站位，增强改革主动性，从战略高度认识新时代深化国企改革中心地位，做到吃透精神、把握实质，加快建设中国特色现代国有企业制度，健全公司法人治理结构，推动北大荒集团国企改革向纵深发展。要把握时间节点，加大改革攻坚力度，抢抓宝贵时间窗口，珍惜有利条件形势，倒排工期、真抓实干，锐意进取、务求实效，在确保质量的前提下，以钉钉子精神推动改革提速加力，确保改革三年行动有序有效推进。要紧密结合实际，抓好改革任务落实，聚焦改革重点领域和关键环节持续攻坚，确保各项改革任务落实落地。要认真学习借鉴国内各类企业好的做法，总结推广集团内部企业改革经验，以点带面把改革向纵深推进，形成打造农业领域航母的强劲动力，推动北大荒集团做强做优做大和实现更高质量发展。
集团总经理助理，北大荒农业股份有限公司、集团在哈直属企业领导班子成员，驻集团纪检组相关负责同志，集团各部门副部级及以上管理人员在主会场参加培训。