3月25日，北大荒集团党委改革办（脱困办）调研组来到八五二农场、五九七农场有限公司，督导国企改革三年行动落实情况，并就推进企业三年脱困攻坚工作进行调研。
调研组对八五二农场、五九七农场有限公司推进企业化改革和三年脱困工作方案表示认可，尤其对八五二农场“双六”措施，五九七农场有限公司创新设立“六中心一公司”、创新建立“百千百”考核机制，以及这两个企业积极主动与集团直属企业对接，推进“龙头+基地”建设等做法给予充分肯定。在与两个企业领导班子及相关部门进行座谈后，调研组指出，要按照北大荒集团战略部署，结合各自实际情况，积极与集团龙头企业对接，创新经营合作模式，形成利益联结体和内部同盟。
调研组强调，要树立目标导向，针对实际问题制定科学合理的工作方案，挖掘自身潜力，切实加强企业管理。要进一步提高站位，转变思想，彻底由行政体制向经营体制转变，积极推进混合所有制改革，做加法、做增量，全面提高企业经营能力。要立足实际，放远眼光，更加注重产业发展，不断延伸产业链条，激发企业内生动力和发展活力。要立足主责主业，加大对基本田改造、农田基础设施建设投入力度，全面提升农业现代化水平。要继续采取“强身健体”、“刮骨疗毒”相结合的方式，坚决完成三年脱困攻坚任务。