北大荒种业集团全力推进“双控一服务”战略落地实施，立足经营板块优势，着力建设以农服集团为经营核心，区域农服中心为延伸服务机构的新机构模式。今年1～2月，经营收入同比增长210%，实现经营收入与利润双丰收。
北大荒种业集团全力推进“双控一服务”战略落地实施，立足经营板块优势，着力建设以农服集团为经营核心，区域农服中心为延伸服务机构的新机构模式。今年1～2月，经营收入同比增长210%，实现经营收入与利润双丰收。
服务体系为目标，打造以服务为核心，以统供、统营、统管为抓手，以辐射作为手段的商业运营平台。积极开展土地托管、生资标准化供给、农机融资租赁、农机共享服务等工作。“农资、农机、农化”三大板块所属公司，派出专业人员深入两区域农服中心，与相关农场进行对接；北安区域农服中心与北安市10万亩土地委托管理提供服务达成合作意向；牡丹江区域农服中心与鸡西市就土地委托管理沟通协商；北安区域农服中心与阿里巴巴运营中心黑龙江区域公司就土地托管经营深入洽谈协商。
北大荒种业集团克服疫情带来的生产原料紧缺、物流不畅等问题，多方谋措、全力推进，如期完成合同约定。在增加企业收入的同时，扩大了企业的信誉度与度。吉林北大荒农资公司积极联系上游供应商，如期将优质肥料交至客户手中；北大荒农机公司发挥联合销售模式优势，在做好前期客户履约情况下，继续拓展垦区市场，积极沟通农机厂家，整机交付。同时协助农场与哈银金融租赁有限公司进行对接，继续完成合同签署、融资款申请与发放等工作；北大荒农化科技有限公司还组织农业技术人员，加速与西部农场对接，推进优质农药产品服务垦区广大农户。