北大荒集团召开内控体系建设会议

近日，北大荒集团召开内控体系建设会议。北大荒农垦集团有限公司党委书记、董事长王守聪出席会议并讲话。他强调，要深入贯彻落实对垦区两次“特指性”重要讲话重要指示精神，认真落实省委省政府和财政部、农业农村部关于加强集团管控能力的部署要求，深刻认识内控体系建设的重大意义，以强内控、防风险、促合规为目标，以深化内控制度建设、组织建设、信息化建设为重点，对标世界进一步加快管理制度化、制度流程化、流程信息化进程，为有效集成体系化综合竞争力、全面建成现代农业航母提供有力制度保障。

北大荒农垦集团有限公司党委副书记、副董事长、总经理杨宝龙主持会议并作总结讲话。集团领导楼中梁宣读《关于调整北大荒农垦集团有限公司内部控制体系建设领导小组的通知》；王贵宣读《首席风险官管理办法（试行）》；王宇鸿出席会议。

王守聪指出，要深刻认识内控体系建设的极端重要性，加快建立更加科学、更加有效的内控体系。要进一步明确目标任务，加快资源资产整合、产业优化升级，有效集成体系化综合竞争力。要学习借鉴世界企业管理经验，加快推进集团“1213”高质量发展工程体系，运用信息化手段提升集团产业协同能力。要抓住体制机制变革契机，加快体系化建设，围绕产业链构建主体链、资本链、利益链、价值链、创新链，全面提升综合竞争力。

王守聪强调，要以内控体系建设为抓手，全面强化企业管理，提高风险防范能力。要把风险管理作为企业做强做优做大的基本前提，进一步坚定做好内部控制体系建设的信心，深化对内控体系建设规律的认识，积极学习借鉴国际企业通行做法，以时不我待的紧迫感加快健全完善内控体系。要突出重点，以上率下，扎扎实实推进集团内控体系建设。要进一步明确内控体系建设总体目标和基本原则，坚决守住不发生重大风险底线。要切实抓好风险管理制度体系和组织体系建设，不断提高制度化、规范化水平。要大力推进风险管理文化建设，不断强化法治思维，弘扬求真务实的工作作风和精细化工作态度，努力使内部控制、风险管理成为集团普遍遵守的价值取向和行为规范。

杨宝龙要求，要把风控工作做成企业管理和运营的标准配置，使其拥有强大的自驱能力和自控能力。要建立自我保护机制，深入推进风险控制“防火墙”建设。要保持理性和清醒的状态，坚决打造风控的判断力、领悟力、执行力，不断完善内控手册，以制度建设为主线，实现全覆盖可操作。要以制度流程化和信息化为重点，全面查缺补漏，健全风控体制和机制。首席风险官要切实发挥预警作用，履行报告责任，发挥“刹车”作用，敢于说“不”。要着手列出风险清单，防范和消除风险隐患。要规范使用“北大荒”标识，建立统一、标准的形象识别系统。