7月29日下午，北大荒集团召开2021年半年经济分析会议。北大荒农垦集团有限公司党委书记、董事长王守聪出席会议并讲话。 北大荒农垦集团有限公司党委副书记、副董事长、总经理杨宝龙主持会议。集团党委委员、副总经理王贵通报了2021年上半年企业经营业绩考评排序结果，集团党委委员、总会计师陈有方通报了上半年经济运行情况。集团领导郭宝松、王宇鸿、唐浩出席会议。
7月29日下午，北大荒集团召开2021年半年经济分析会议。北大荒农垦集团有限公司党委书记、董事长王守聪出席会议并讲话。北大荒农垦集团有限公司党委副书记、副董事长、总经理杨宝龙主持会议。集团党委委员、副总经理王贵通报了2021年上半年企业经营业绩考评排序结果，集团党委委员、总会计师陈有方通报了上半年经济运行情况。集团领导郭宝松、王宇鸿、唐浩出席会议。
王守聪指出，北大荒在全省农业农村现代化进程中的发展方向。特别是省委十二届九次全会提出“三大一航母”建设工程，构建垦区融入属地发展机制，大力支持农垦改革发展，在全省农业农村现代化，实施乡村振兴方面对北大荒寄予厚望。在这个重要节点召开集团半年经济分析会议，总结经验，查找问题，明确下半年发展思路和重点任务，具有十分重要的意义。要进一步提高政治站位，深刻认识当前国际国内形势，抓住难得机遇，坚定信心，鼓足干劲，接续奋斗，全力以赴完成全年目标，努力实现“十四五”完美开局。
王守聪指出，今年上半年，集团经济工作成效显着，农垦体制改革红利持续释放。垦区农作物长势良好，有望较大幅度增加粮食产量。绿色农业理念贯穿生产全过程，“六个替代”和“六个全覆盖”加快推进，粮食品质将得到明显提升。“双控一服务”成果突出，找到了推进农业适度规模经营的路径，形成了可复制、可推广的模式。经营规模和效益快速增长，上半年集团实现营业收入718.2亿元，同比增长38%，压减层级、清欠、企业脱困等重点工作取得积极进展，全面预算管控效果明显，北大荒集团的竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力明显增强。
王守聪深入分析了集团经济运行、战略落实、战略协同等方面存在的问题和原因。他强调，要弘扬北大荒精神，以更加扎实的作风推动企业快步踏上高质量发展轨道。要着力抓好小切口大战略。要围绕“1213”高质量发展工程体系，从营销小切口突破，明确主攻目标，瞄向中高端市场，以效益、产品设计、企业创新为中心，推进科技体制改革，强化研发、统供统营、联合共建和能力建设，推进产品、品牌、渠道和营销人才升级，打造全产业链闭环质量体系。要着力抓好小核心大协同。要抱团经营，建立专班机制、风险评估机制、项目首长负责制和激励约束机制，以项目为核心，形成利益共同体，通过工作协同实现项目协同、产业协同，集成体系化的综合竞争力。要着力抓好小督查大落实。要以把方向、管大局、保落实为目的，紧盯集团党委决策事项落实进展，推行跟踪问效机制和督办机制，明确督查工作边界、程序、成果应用，实现督查的精准性、完整性、有效性管理。
杨宝龙在总结讲话时指出，要强化战略和结果导向，坚持专班推进、督导落实，以踏石留印、抓铁有痕的精神，狠抓全年目标任务落实。要全力抓好粮食生产，切实发挥北大荒组织化、规模化、机械化、标准化、现代化的核心优势，确保粮食总产稳定在430亿斤以上。要积极拓展市场，加快资本运营，继续推进企业健体，全面提升管控水平。要坚定改革步伐，全面推进国企改革三年行动，加强资源资产管理，切实提升运营质量和效益。要毫不动摇抓好安全生产和防汛抢险工作，切实抓好信访稳定和积案化解，常态化做好疫情防控，确保下半年工作目标圆满完成。
会上，北大荒农服集团、北安分公司、建边农场、北大荒食品集团、农垦科学院、北大荒商贸集团、北大荒米业集团等单位发言。
审计署哈尔滨特派办，黑龙江八一农垦大学，省垂直管理单位主要负责同志应邀参会。集团总经理助理，北大荒农业股份有限公司，集团在哈各直属单位主要负责同志，驻集团纪检组相关负责同志，集团各部门副部级以上人员在主会场参会。