10月14日，记者从北大荒集团党委改革办获悉，为保质保量完成中央要求的2021年底前完成国企改革三年行动总任务70%的任务目标，集团将年底前完成目标调整为总任务的80%。截至9月底，集团总部国企改革三年行动完成进度达到76%。
10月14日，记者从北大荒集团党委改革办获悉，为保质保量完成中央要求的2021年底前完成国企改革三年行动总任务70%的任务目标，集团将年底前完成目标调整为总任务的80%。截至9月底，集团总部国企改革三年行动完成进度达到76%。通过经营体制机制改革，北大荒集团焕发了新的活力和动力，改革红利不断释放，目前集团营业总收入1102.1亿元，同比增长16.1%，现代企业制度基本建立健全，公司治理效能明显加强，企业发展活力明显提升，经济布局、产业结构调整明显优化，科技创新力度明显加大，市场化经营机制逐步健全，党的领导和党的建设全面加强，有力提升了北大荒服务国家战略、履行社会责任的能力。
年初以来，集团党委围绕落实国企改革三年行动方案，不断加强企业领导班子建设和人才队伍建设，全面推进基层党建与生产经营管理深度融合，建立了党建促品牌建设、党建促营销等23个方面党建示范单位，开展讲党课活动5000余场（次），各级党委累计开展学习活动570余场（次），引导广大基层织和党员在推动深化国企改革三年行动中充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用，为推动落实国企改革三年行动各项任务，实现高质量发展提供了坚强。
改革过程中，集团党委通过制定制度性文件，厘清治理主体权责边界，完善公司法人治理结构；制定19个方面、128项内控制度和94项业务流程，梳理256个风险点，制定495项控制措施，完善内控体系实现闭环管理；从战略、组织、运营、财务、科技、风险、人力资源、信息化等8个方面入手，对标世界企业强化管理。
建立健全市场化经营机制，集团党委通过项目合作、产业共建、搭建联盟等市场化方式加强与科研院所、企事业单位合作，全面推进国有经济布局优化和结构调整。同时，先后制定了集团职工代表大会、全面预算管理、薪酬绩效管理和风险防控等制度，持续推动混合所有制改革。
全力推进三项制度改革，北大荒集团突出市场化选人用人与优化绩效考核体系，制定职业经理人引进办法、特殊人才引进办法和员工招聘管理办法，全面推行经理层成员任期制和契约化管理，健全完善市场化公开招聘机制，全面推进用工市场化，2021年集团各企业已面向市场公开招聘各类人才766人。
全力推进“三大一航母”工程建设，以北大荒食品集团为运营载体，搭建绿色智慧厨房营销平台，组织经销商1854家，覆盖全国28个省区216个地级市。“双控一服务”落地，实现肥料集团化运营完成率95%，种子集团化运营完成率92%，粮食统营率20.91%。“一体两翼”建设步伐加快，上半年科技总投入3.5亿元，资金管控体系初步建立。“三库一中心”建设全速推进，组建粮食收储集团，整合建三江分公司区域内全资粮食仓储企业，现有仓容1412万吨。
全力推进垦地合作共建，主动融入地方发展，先后在省内外成立了12个区域农业综合服务中心，通过土地生产环节托管、农业新技术推广、农业投入品辐射销售、跨区作业等方式带动周边农村，农业生产托管505.5万亩（次），带动农户7万余户，每亩可为农户节本增收50～70元。