5月27日下午，北大荒集团召开增发国债项目建设监督管理工作机制视频调度会议。
北大荒农垦集团党委委员、副总经理、总会计师陈有方主持会议。
会议指出，要深刻理解增发国债项目建设的重大意义，切实提高政治站位，坚持问题导向、结果导向、目标导向，在保持进度目标、质量目标、安全目标、廉政目标不变的前提下，进一步振奋精神、紧盯目标，全力推进项目建设实施。要压紧压实责任，把增发国债项目作为“一号工程”加快推进，建立健全项目管理责任制，为高质高效完成项目建设任务提供坚强。
会议强调，要聚焦能力素质提升，开展项目实施全环节、全流程培训，牢固树立“建一处、成一处、发挥一处效益”的理念，不断优化建设内容和标准，扎实推进项目规范化建设。要对照项目进展和资金支付情况，倒排工期、挂图作战，并积极运用数字化手段，确保项目如期完成。要加大问题整改力度，开展拉网式检查，建立问题清单和整改台账，确保各项整改任务不折不扣落到实处。要严把工程质量关，加强项目监管，严格项目立项、勘测设计、建设实施、竣工验收各环节管控，落实全过程质量管控措施。要强化考核评价，建立约束机制，对项目进度、资金支付等情况进行综合评价，对工作滞后、问题突出等情况严肃追责问责。
会议传达了省增发国债项目建设监督管理工作机制视频调度会议精神。集团发展战略部、农业发展部、审计部通报了增发国债项目进展情况和存在问题。各分公司、哈尔滨有限公司作工作汇报。
集团总经理助理、资深专员，建投集团、招标公司、信息公司、农垦勘测设计院公司，驻集团纪检，集团相关部门，挠力河保护区管理局相关负责同志在主会场参会。