自复工复产工作开展以来，集团公司各单位不等不靠，积极作为，不断增强打赢两场战役的信心和决心，积极落实“两手都要硬”措施，疫情防控的文章越做越细，复工复产的力度越来越大，努力降低疫情带来的影响，企业经营活力全面提升，呈现出不断向好的发展态势
自复工复产工作开展以来，集团公司各单位不等不靠，积极作为，不断增强打赢两场战役的信心和决心，积极落实“两手都要硬”措施，疫情防控的文章越做越细，复工复产的力度越来越大，努力降低疫情带来的影响，企业经营活力全面提升，呈现出不断向好的发展态势。
港务分公司“南渔北调”项目正式落地
“五一”期间，随着利比里亚籍渔船“和顺”轮靠泊港务分公司泊位卸载鱿鱼，集团公司与舟山宁泰远洋渔业公司联手打造的“南渔北调”项目正式落地，将进一步推动集团公司“建设国内外的水产品中转、贸易、批发、加工基地”战略目标的达成。面对从未有过的卸载难度，又恰逢“五一”劳动节和疫情防控的关键时期，港务分公司举全港之力，研究优化工艺流程，制定作业方案和疫情防控方案，全员加班加点，在别的港口至少需要7—10天才能卸完的9132吨鱿鱼，只用了96个小时就接卸完毕，再创历史纪录。特别值得一提的是，港务分公司以服务集团公司战略发展为首要任务，执行与舟山港相同的收费标准，做到了价格低服务优。虽然此次港务分公司利润减少了50余万元，但是“和顺”轮的成功作业，将为集团公司冷链物流产业链带来1亿元的贸易收入，直接创收200万元，为远洋国际、冷藏分公司等冷链物流上下游单位带来业务增量，既赢得了货源，也留住了客户。港务分公司通过惊人的卸货速度、优质的卸货质量和良好的服务态度赢得船东、客户高度评价，为打造“中国冻鱼金牌港口”再添浓墨重彩的一笔。
冷藏分公司藏量利润实现逆势上涨
前5个月，冷藏量同比增涨7%，库位利用率同比提高10%，利润同比增涨7.8%。受疫情影响，生产加工原料积压严重，库位十分紧张，冷库已趋于超负荷运行。对此，冷藏分公司采取有效措施积极应对。一方面，通过调整库位、合理布局、科学调配，不断提高库位利用率，累计出动600余人次，倒货2万5千余吨，筹措库位近3万吨，极大缓解了库位压力；另一方面，发挥集团优势，整合冷库资源，与建设公司签订了合作框架协议，形成对外竞争合力的同时，了到港船舶卸载效率，加快了船只疏港速度，较好地发挥了冷藏基地作用。