厉害了!君乐宝

http://www.5888.tv/ 2020/6/2 17:41:19 浏览次数:527 信息分类:饮料招商 编辑:小川
君乐宝这几年的表现更是突飞猛进,实现了从20多亿到突破百亿的跨越,旗下奶粉、低温、常温、牧业的四驾马车发展。

君乐宝这几年的表现更是突飞猛进,实现了从20多亿到突破百亿的跨越,旗下奶粉、低温、常温、牧业的四驾马车发展。其中,君乐宝奶粉全年收入突破25亿元,同比增长108%,明星产品增长超过300%,在国内外规模品牌中蝉联增长,在首推的“涨芝士啦”芝士酸奶取得了良好的市场反馈一年内销量突破2亿包。

而这一切的惊人业绩,离不开君乐宝团队的付出和创始人魏立华的不离不弃。

年少轻狂,守不住安分日子

都说人不轻狂枉少年,1964年出生的魏立华从河北农业大学农业机械毕业后,就分配到了一家国企单位河北省农业厅。主要工作负责销售农机具检测仪,但当年技术落后,设备稳定性极差,常常关键时刻掉链子。于是,血气方刚的魏立华自主研发新一代检测仪,新设备花了三个月终于成功了,想着和单位一起销售,但是公职人员不能经商,这让魏立华决定停薪留职下海经商了。

靠着新一代农机具检测仪,魏立华赚到了人生桶金9万元,靠着赚来的家底魏立华决心到乳业领域闯一闯。因为在销售农机设备时听到妻子说幼儿园的孩子都爱喝袋装的乳酸菌饮料于是就立刻给农大的老师打电话,说他想做乳酸菌饮料。刚巧当年的农机系主任调到食品系,就找了个懂食品配方的老师来指导他。

3间平房,1台酸奶机,两台人力三轮车,魏立华干起了乳业,后来他父亲看上了“君乐宝”,觉得每个字都含义都挺好,于是公司取名“石家庄市君乐宝乳品公司”。

吃一堑长一智

有一句歌形容魏立华特别合适“不经历风雨,怎么见彩虹,没有人能随随便便成功”是的!农业的魏立华干起乳制品,以为和卖农机具是一样的结果,事与愿违。2008年的三聚氰胺奶粉事件三鹿作为君乐宝的股东之一,差点连累得君乐宝在途中夭折,逼得魏立华几乎赔光了家产。所幸君乐宝所有的原料、生产、工艺、营销都是独立运作。产品抽检以及再送检,无论是省里还是国家层面,都是合格的。

由于检测是合格的,魏立华让复印检测报告,装到镜框里,给经销商送去,覆盖每个零售点。两台复印机连续作业了十几天,直到报废。

三鹿破产后,魏立华与员工到处筹措资金,通过拍卖买回了三鹿持有的君乐宝股份。2008年9月,也就是危机爆发那个月,公司赔了1000多万元。接着月月赔,家底快赔光了,直到2009年4月才有了一点利润。整个2009年全年微盈。2010年,君乐宝销售额达到13亿,2012年达到20亿,进入了向上的正轨。

君乐宝恢复了元气后,魏立华决定把原来已经设计好的酸奶二期工厂的方案推倒重来,原定的设备放弃了,全部按照进标准重新做方案。新工厂是目前国内、进的酸奶工厂。

重拾奶粉奶粉尊严

在,奶粉是每一个家庭非常关注的消费品,为了下一代奶粉必须是的,因此海外奶粉代购异常火爆,三聚氰胺让国产奶粉失去了民心,国内没人敢买。于是,魏立华决定重拾奶粉,用高品质为奶粉赢回尊严,在奶粉成分和质量上,君乐宝要求超欧赶美。

君乐宝婴幼儿配方奶粉全部使用君乐宝自建的现代化牧场奶源,原奶菌落总数<2万,远优于欧盟、美国标准;体细胞数量<20万,优于欧盟和美国标准;蛋白质含量>3.2%,优于欧盟、日本标准……2016年,君乐宝经过严苛审核,率先成为进入香港市场销售的内地奶粉,一年之后又进入澳门市场销售。

荣获质量奖,实至名归

刚刚结束的“第三届质量奖”大会,是质量领域的荣誉,是为贯彻落实党中央关于质量工作的要求和部署,经评比达标表彰工作协调小组报中央批准,目的是为了树立质量管理标杆,推广先进质量管理方法,推动质量提升,激励质量创新,对推动经济转型升级、促进高质量发展意义重大。

在魏立华的带领下,2017年君乐宝乳业集团年销售额达到102亿元,君乐宝奶粉产销量连续翻番,销售额达到25亿元。今年前三季度,君乐宝奶粉增长同比再翻一番,部分明星产品增长350%以上,每天使用君乐宝奶粉的消费者已经超过150万人,可谓是一直供不应求。

对魏立华来说,从他做乳制品的天起,目标就从来不是挣钱,而是想在河北这个国产奶粉的伤心地上,重树一个国产招牌。魏立华相信,好的产品终会换来好的反馈,市场不是聋子、瞎子。

魏立华做到了!

今年2月,香港第三方机构对在香港市场销售的16款婴幼儿奶粉进行了属性考核,君乐宝作为的国产奶粉,拿到了等级“绿鱼”评级。

11月,君乐宝又荣获质量领域的荣誉“质量奖”!的实至名归……

本着一颗良心去做事,世界是不会辜负你。它会在某一时刻,回馈给你意想不到的惊喜!

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