是乳业大国,但还远远不是乳业强国。无论在乳业相关的标准制定上,还是交易的定价权上,乳业都缺乏响应的影响力,而这是制约乳业发展的关键因素。在很多业内专家看来,这些问题如不解决,乳企销售规模做的再大,也难以形成核心竞争力。
是乳业大国,但还远远不是乳业强国。无论在乳业相关的标准制定上,还是交易的定价权上,乳业都缺乏响应的影响力,而这是制约乳业发展的关键因素。在很多业内专家看来,这些问题如不解决,乳企销售规模做的再大,也难以形成核心竞争力。
卢敏放表示,作为的乳制品消费市场,乳企要做大销售额和利润是理所当然的,并不十分困难,。与之相比,更关键的是要将产业做强,以高质量的发展来带动行业健康发展。
在疫情大考期间,蒙牛加大了对上游乃至全产业链的支持保护力度,不仅不拒收一滴奶,而且还为广大奶农提供“保收购、保供应、保运力、保资金、保运营”支持,向合作牧场紧急调拨了30亿元短期免息资金,从3月到5月累计发放,预计为合作牧场带来超过3000万元的经营成本节约,并扩大全年预计达100亿元授信额度。
诸多措施将共克时艰的信心和力量传递到了产业链每个环节,使得的牧场和奶农在抗击疫情过程有了信心,复工复产有了的保障。
蒙牛在推动奶业做强过程中,以乳业产业园的建设为突破口,“让乳业进的智能制造设备都到产业园来,从而在这个领域把乳业做强”,卢敏放说。同时,他还提出,要通过产业园平台云集世界上的乳业人才,让权威的乳业组织、会议在这里落地,打造乳业人才和组织的高地。
“如果有一天品牌能够得到来自世界的认可,我想这才是做强的标志。”在谈到乳企在海外市场发展时,卢敏放这样表示。实际上,这也是众多企业家的共识,的品牌只有被消费者尊重后,才能树立起有效的竞争护城河。
卢敏放是乳品联合会(IDF)的首位籍董事、乳业论坛组织董事,同时还是世界经济论坛工商理事会等组织成员。通过广泛参与这些组织,卢敏放将推动企业更深入地参与乳业治理与合作,从而提升乳业影响力。