一是收购预案落实。召开秋粮收购形势分析及收购工作会议，分析秋粮产购形势和价格走势，制定收购工作预案，对周边及苏北、安徽等地主产区开展市场调研，掌握资料。二是资金落实。积极配合集团财务部与农发行进行了协调，争取农发行的信贷支持，多方筹措落实，确保收购资金及时到位。三是仓容、机械设备落实。做好仓容和器材的准备工作，并清扫消毒；同时组织机修人员检查维修设备，校验计量工具，维护输送机械等机械设备。四是人员落实。对保管、检验、收购人员等进行工作落实，增强服务意识和安全生产意识，提高秋粮收购工作水平。
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