时值年底，新港粮油食品市场坚持疫情防控和经济发展两手抓、两不误，提前谋划2023年度合同续签和收费工作，多措并举国有资产保值增值。
一是走访调研，合理制定方案。为制定合理的续签方案，市场总经理张长明带队走访了众彩等3家有影响力的同类农副产品批发市场，与管理团队深入交流，了解其市场运营和2023年度租金情况；又与市场近30名有代表性的商户交流沟通，在此基础上形成了调研报告、近几年租金分析报告等，并在集团指导下科学合理地制定了2023年度续签方案，力争将国有资产保值增值落到实处。
二是加强宣传，创新工作办法。公司管理团队深入现场，充分尊重商户、沟通商户，了解他们对市场管理的建议；同时化身“政策讲解员”，积极宣传国有房产租赁管理相关政策和奖励政策等，引导商户按时交纳租金，为收缴工作营造良好氛围。
三是周密安排，顺利启动工作。收费工作正式启动前，市场管理方将各项准备工作细化、落实到人，形成简洁高效的收费流程。12月6日上午张贴铺位租金公示表、发放收费通知，下午就有商户前来陆续交费，市场还对先缴费的商户们发放了激励感谢小礼品，大家也对市场工作人员主动热情、耐心周到的服务态度表示满意，双方配合为顺利开展工作打造了一个良好开端和基础。