为深入落实党中央、北京市委市政府及市国资委关于国企改革三年行动的各项工作部署，6月4日，在国企改革三年行动时间过半的关键节点，集团再次召开落实国企改革三年行动推进大会，以持续深化改革，推动集团改革发展取得新突破新成效。集团领导班子成员及高管、各部门（事业部）负责人、各二级企业领导班子成员、改革工作的部门负责人等参加大会。会议由集团党委副书记、董事、总经理马建梅主持。
会上，集团董事王振忠传达了《北京市国企改革三年行动实施方案2020—2022》及5月26日市国资委召开的国企改革三年行动推进会议主要精神。
王国丰围绕中央企业改革三年行动部署要求和北京市国企改革三年行动实施方案目标要求，就集团落实国企改革三年行动方案的各项任务作了详细说明，对存在差距的目标任务进行了深入分析，并对推进落实集团公司国企改革三年行动提出具体要求：一是聚焦主责主业，按照“一体两翼三平台”的产业格局，推动集团高质量发展、全力培育新兴产业。二是以上市为抓手推进所属企业混合所有制改革，运用好现有上市平台，积极培育新的上市企业。三是深化国有资本投资公司试点改革健全管理体制，持续推进集团管控模式、总部职能转变，科学界定集团总部与二级企业职责界限，按照“一企一策”给予不同企业、不同程度的授权放权。四是健全市场化经营机制深化三项制度改革，推进以市场化为导向的选人用人机制；推进经理层成员任期制和契约化管理；优化以价值创造为导向的激励约束机制。五是加大科技投入推动创新发展，完善创新机制，构建集团创新发展的新体系，落实集团“十四五”科技战略规划，提升集团产业的自主创新和协同创新能力，形成产业发展的创新驱动力。六是完善中国特色现代企业制度强化公司治理，全面落实“两个一以贯之”，公司党委要发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用，董事会要发挥“定战略、作决策、防风险”的决策作用，经理层要发挥“谋经营、抓落实、强管理”的执行作用。七是强化基础管理推进管理现代化，扎实开展“三降一减一提升”专项行动，进一步增强抵御风险的能力。加强对企业债务风险的动态监测，建立风险预警、应急处置和问责机制；加强参股企业管理力度；强化食品安全管理。八是发挥国企作用服务首都发展新要求，在服务保障社会民生重点领域，抓好粮油食品的稳价保供，强化应急物资储备，建立健全供应绿色通道，更好发挥特殊关键时期国有企业在畅通循环方面的带动作用；加快重点建设，推动集团公司成为履行社会责任和可持续发展的表率。九是强化风险管控健全协同高效的监督体系，立足监督体制机制创新，构建大监督格局，打造职责明确、职能互补、信息共享、协调联动的监督网络，为推动集团高质量发展保驾护航。十是加强国有企业党的领导和党的建设，始终把党的政治建设摆在首位。健全国有企业贯彻落实党中央重大决策部署的机制，推动企业聚焦主责主业，全面履行经济责任、政治责任、社会责任。
王国丰要求，要按照中央、北京市明确提出的今年完成三年改革任务的70%以上的目标，切实增强使命感、紧迫感和责任感，努力把国企改革三年行动抓到位见实效，取得实实在在的成果，以优异成绩迎接中国共产党成立100周年。
马建梅就落实好国企改革三年行动，提出三点要求：一是深刻领会，牢牢把握正确的改革方向。二是勇于担当，全力推进各项改革任务。三是健全机制，确保各项改革任务按期完成。马建梅强调，各企业、各部室（事业部）要充分认识，国企改革三年行动任务的重要性和艰巨性，立即行动起来，对照集团公司国企改革三年行动的要求，加快落实本企业的国企改革三年行动的内容，确保按时完成国企改革三年行动的各项任务目标。