日前，首农食品集团党委副书记、董事马辉到联系单位水产集团调研，听取重组进展及工作情况汇报。首农食品集团党委组织部人员陪同调研，水产集团领导班子成员参加调研座谈。
会上，水产集团党委书记姚福忠，党委副书记、董事长宗祎，党委副书记、董事、总经理武保分别就水产集团重组以来工作情况、进展情况，以及所属首农供应链公司、京深海鲜公司、北水嘉伦公司等企业各类资源优势及下一步工作思路等进行了汇报。
自水产子集团组建以来，公司党委充分发挥领导核心和政治核心作用，统筹谋划、协同推进，全面落实集团公司对水产集团重组改制要求，完成总部“7部1室”机构设置并配备相关人员，各部室进入正常运行状态；立足三家企业资源优势，结合国家产业政策、行业发展态势和北京市场需求，重新审视、调整和完善重组后水产集团“十四五”规划，进一步明确企业的战略定位和主业方向，干部员工精神状态良好，整合发展、改革创新蓄势待发。
马辉对水产集团重组以来的各项工作给予肯定，对未来发展前景充满期待，并对水产集团下一步全面推进整合重组工作提出要求：一是要坚定信心、深刻理解和准确把握首农食品集团关于整合重组水产板块的重大意义、战略意图，并以此次重组为契机和依托，立足水产板块发展实际，全力打造北京市场水产全产业链。二是要切实从大局出发、从企业实际着手，立足“十四五”及长远发展，进一步明确子集团发展定位，完善“十四五”战略规划，形成具有前瞻性、科学性、可操作性的发展规划。三是要进一步转变观念，深挖内部资源，摸清家底，稳步推进资源整合、产业融合、企业联合和管理对接，充分发挥专业化发展、一体化推进的重组优势，建立一批战略合作关系，对接一批优质合作项目，加快做好新项目增量，持续推动水产集团做强做优做大。