禾丰牧业关内区中层管理者第二期培训在北京鹤来成功举行，来自关内区29家公司的600余名中层管理者参与学习。本次培训内容《教练式领导》，通过线上线下相结合（现场分组友谊竞赛，线上同步参与讨论）的培训形式组织开展。
禾丰牧业关内区中层管理者第二期培训在北京鹤来成功举行，来自关内区29家公司的600余名中层管理者参与学习。本次培训内容《教练式领导》，通过线上线下相结合（现场分组友谊竞赛，线上同步参与讨论）的培训形式组织开展。
此次培训特邀拥有26年畜牧行业工作经历、17年销售及销售管理经验、8年绩效与培训经验的夏文杰老师担任主讲老师。培训内容包括“角色认知”、“努力的方向和职责”、“教练式领导工具——GROW”三个方面；授课方式上以授课+小组讨论为主；培训纪律上要求总经理负责制、收集手机、视频前学员与现场同步参与小组讨论，同时要求HR拍照上传讨论结果。本次培训现场气氛热烈，线上线下互动性强。
7个半小时的培训，通过常见管理问题引入、问题剖析，再结合GROW辅导（辅导式领导）的方法进行实践并加以升华，以此提高中层管理者的辅导水平。
本次培训通过全面要求和互动创新使培训效果得以，培训内容也得到了学员们的认可与肯定，关内区将延续此种培训形式，提供更精彩的培训课程，帮助中层管理者更好地成长，助力企业发展！