11月19日上午，如皋粮油产业园组织召开企业混合所有制改革后次干部大会，宣布江苏省粮食集团（简称“苏粮集团”）党委关于委派如皋粮油产业园董事、监事、领导班子及高管的任职决定。苏粮集团党委书记、董事长王刚出席会议并讲话，总经理苏志富宣读任职决定，党委副书记施启平主持会议。苏粮集团总部相关部门负责人，如皋粮油产业园经营班子以及中层以上管理人员参加会议。
11月19日上午，如皋粮油产业园组织召开企业混合所有制改革后次干部大会，宣布江苏省粮食集团（简称“苏粮集团”）党委关于委派如皋粮油产业园董事、监事、领导班子及高管的任职决定。苏粮集团党委书记、董事长王刚出席会议并讲话，总经理苏志富宣读任职决定，党委副书记施启平主持会议。苏粮集团总部相关部门负责人，如皋粮油产业园经营班子以及中层以上管理人员参加会议。
苏志富总经理宣读苏粮集团党委关于委派如皋粮油产业园董事、监事、领导班子及高管任职决定：委派施启平、陈礼华、解天文同志任江苏永友食品科技有限公司（简称“永友食品”）和江苏永友物流有限公司（简称“永友物流”）董事；颜利胜同志任永友食品和永友物流监事；石红梅同志任永友食品和永友物流财务总监。提名施启平同志为永友食品和永友物流法定代表人、董事长；解天文同志为永友食品和永友物流副董事长，委派解天文同志任永友食品和永友物流织负责人。聘任胡永新同志为永友食品和永友物流总经理。
王刚董事长在讲话中指出，经过近一年的合作洽谈，苏粮集团与江苏永友粮油经营集团正式签订了股权收购协议，标志着两家企业在原有合资组建苏粮麦业公司的基础上，成为更有深度、更有广度、更有力度的合作方和一家人。王刚董事长就如皋粮油产业园下阶段改革发展工作提出了三点要求：一要加强班子团结，规范企业管理，建立健全法人治理结构发展。产业园公司要按照合作协议整体规划，规范董事会、监事会和经营层制度建设，优化工作流程，努力形成协调运转、有效制衡、精干高效的公司法人治理结构。公司领导班子要加快增进互信，继续弘扬好前期精诚合作的工作作风，顾全大局，相互尊重，相互支持，相互补台，充分发挥标杆表率作用，严守政治纪律和政治规矩，全力营造风清气正、干事创业的良好环境。二要融合战略共识，促进业务发展，打造混合所有制改革示范产业园。苏粮集团要充分发挥混合所有制企业优势，在程序规范、风险可控的前提下，释放经营自主权，确保产业园经营规模和效益不断快速增长。产业园公司要主动建立有效机制，保障和促进国有企业与民营企业各自的优势得到积极释放和有效发挥，使国有企业的规范性和民营企业的灵活性得到有机融合，逐步建立规范的现代企业制度和市场化的运作机制。三要聚焦资源整合，促进业务发展，推动构建一体化的高效运营模式。产业园全体干部职工要在公司领导班子的带领下时间进入岗位角色，严格按照国资监管要求，开展合规、务实、稳健的经营工作，努力做强做精做大。要找准自身定位，强化专业管理，构建一体化高效运营模式。苏粮集团相关职能部门和所属各企业要全力支持产业园公司的工作，协助公司争取国资国企支持政策和落实国资监管要求，促进产业园快速、健康跨越发展。