10月20日，中盐辽宁公司纪检办公室组织召开公司第三季度大监督联席会议，会议由党总支副书记许是主持，围绕公司在第三季度工作开展过程中遇到问题，各部门间进行充分沟通研讨、优势互补、协同发展，持续推进公司治理体系和治理能力。
10月20日，中盐辽宁公司纪检办公室组织召开公司第三季度大监督联席会议，会议由党总支副书记许是主持，围绕公司在第三季度工作开展过程中遇到问题，各部门间进行充分沟通研讨、优势互补、协同发展，持续推进公司治理体系和治理能力。
会议首先学习传达了集团公司纪委汤念楚书记在中盐辽宁公司纪检工作座谈会上的讲话精神，进一步明确了大监督联席会议的召开是帮助公司高质量发展，各部门间要敢于“找茬”，主动查摆问题，互相帮助才能共同踏步向前；要严肃财经纪律，关注采购、销售的各个环节，对标中盐企业，学习先进的管理制度和经验；要把三年改革行动收官工作做好，建立廉洁风险点，排除一切隐患，切实提高纪检监督执纪能力。
纪检办公室通报了公司第三季度党风廉政建设工作、近期典型案例并开展廉洁教育，各部门负责人对在今年第三季度工作监督中发现问题进行了充分的交流讨论。法务审计部就合同签订过程中的风险点进行了排查，提出了财务部在记账和报销时存在的问题；营销部就在采购时与盐场沟通和销售盐产品遇到的问题与大家进行讨论；综合办公室在后勤工作中遇到的费用问题向会议进行解释。各部门互相“找茬”，并通过充分讨论对所提出的问题进行探索解决，既剖析了问题产生的原因，也提出了解决办法。经过此次联席会议，使得问题得以暴露在桌面上，极大的提高了各部门工作的效率。
会议后，许是向各部门负责人提出三点要求。一是要准确把握“大监督”工作内涵，不能孤立的看待各部门所提出的问题。要坚决摒弃“刻舟求剑”思想，进一步激发创新活力。二是要做好第三季度大监督联席会议的问题统计和解决办法工作。纪检办公室作为牵头部门，负责督促每个部门负责人监督各自工作环节，对其中显现出的问题进行汇总并提出整改措施，充分发挥各部门的优势，达成一致解决问题。三是要贯彻落实集团公司纪委汤念楚书记讲话的要求，准确把握大监督“严”的基调，结合年度经营目标，做好改革任务，整改工作，监督任务，为做强做优做大世界企业提供坚强政治保障。