3月12日-13日，集团董事长林印孙前往正邦植保现场办公，先后深入汇和（永修）生产基地、植保高安基地部署疫情期间生产、经营工作。林印孙强调，突如其来的疫情，打破了农资行业原本的秩序，势必引发农资行业新一轮的深度洗牌。
3月12日-13日，集团董事长林印孙前往正邦植保现场办公，先后深入汇和（永修）生产基地、植保高安基地部署疫情期间生产、经营工作。林印孙强调，突如其来的疫情，打破了农资行业原本的秩序，势必引发农资行业新一轮的深度洗牌。正邦植保事业部要不断扩大规模，提升管理，增加效益，加快开拓海外市场，提高在缅甸、巴基斯坦等东南亚国家的市场占有率。针对时值春耕时节，正邦植保在做好自身疫情防控的同时，要积极承担社会责任，全力开展农资生产，为保障春耕有序进行尽一份力。正邦科技董事长程凡贵陪同。
12日，林印孙董事长来到汇和（永修）基地，了解复产复工情况，从财务、销售、生产、招聘、科研等方面部署下一步重点工作。在汇和（永修）基地二期建设现场，林印孙要求严格标准，建成示范工厂；加强安全生产管理，坚决杜绝安全隐患，确保项目如期推进，力争早日投产。汇和四川广安基地要迅速搭建班子，快速推进投产工作。据了解，广安基地投资约20亿元，占地约570亩。整个项目计划5年内全面建成，建成后年产值40亿元以上，年税收超过1.5亿元。
13日，林印孙董事长来到高安基地现场办公，深入生产车间指导生产，并组织召开经营会议。林印孙要求抓住旺季打硬仗，生产不落后，销售不松紧。基地要继续扩大产能，质量，确保销售没有后顾之忧，销售要大力引进人才，全力开拓市场。
林印孙表示，公司要做好员工的防疫工作，下大力气解决好原料问题，生产经营的正常运转。现在正是春耕时期，杀虫剂、除草剂等药剂产品市场需求量大。受到疫情的影响，部分地区的物流受限，公司要担负起社会责任，积极备货，疏通物流渠道，经销商有货可卖。另外，公司要积极开展线上服务，努力与广大经销商、种植大户进行线上沟通、加大推行网络下单、送货上门服务。林印孙强调，目前，技术人员难以深入田间开展工作，传统的会议营销也失效了，品牌成为决胜市场的关键，公司要充分利用正邦品牌度美誉度做好销售业务，要全力开展统防统治的飞防服务。
针对印巴等国爆发的蝗灾，海外公司要密切关注、及时掌握蝗虫灾害发展动态，加强与相关部门的沟通，调度储备防控物资，组织防控技术培训，开展应急防治演练，回应当地蝗灾治理援助请求，积极给予防控技术和必要的防控物资支持。