每一次到和大卖场签约的时候，都是犹豫犹豫再犹豫。身边的经销商已经开始远离大卖场，将大卖场看做鸡肋。在别人看来"某某经销商逃离大卖场"是新闻，但是对作为经销商的自己来说这是发生在自己身边的真事儿，也是自己可能要走的下一步。
每一次到和大卖场签约的时候，都是犹豫犹豫再犹豫。身边的经销商已经开始远离大卖场，将大卖场看做鸡肋。
在别人看来"某某经销商逃离大卖场"是新闻，但是对作为经销商的自己来说这是发生在自己身边的真事儿，也是自己可能要走的下一步。
超市业绩已经不再光鲜，利润点逐渐变成吞噬黑洞
大多数商超销量都在下滑，连现在的一些连锁大商超都生存很艰难。去年大商超关店超过了1000家，留下了一大堆的问题。
而且从前几年开始，商超的费用开始不断增加，任务目标定得越来越离谱，原本赚钱的生意现在已经成为经营的黑洞。越是大品牌的产品，越是大的经销商，受到的压迫越大。各种条码费、陈列费等定的越来越离谱，卖多少货，赚多少钱都不够往里面填的。
就这样，费用还一年三遍，签完约之后，各种费用还在不断涨，甚至出现各种新的条目。这样的生意还做什么，走都不行，要用跑的才来得及。
钱没赚到，反而在不断填坑
一年到头都在填坑，销量稍微好一点，各种问题就出来了。进店费、条码费、促销费、解码费……各种费用先不说，都老老实实的交了。还是想着各种法子克扣经销商的费用，看你销量好，开始给你涨价，看的销量完成了，下一次就直接翻倍，从来就没有这么玩的。
不想怎么引流，怎么把经营坐上去，反而把赚钱的心思放到经销商身上，有哪个愿意陪你玩下去，不跑才怪。
做事儿越来越离谱，不跑根本不行
有什么成本全都算在你身上，各种费用收完先不说，进出货各种还要用什么软件管理，这就算了，关键这些还给你算费用。签个约费用几万、几十万的已经高的离谱，销售额一算，勉强够的上，结果各种东西再算一算，完全是替超市赚钱，甚至还要自己往里面搭上不少。
就这样还算了，做什么事还都跟大爷一样，好像总是自己求着他们，自己从他们身上获得了多少好处一样。
再做下去根本就是个恶性循环
每一次都不想说那么多，大商超起码账期什么的稍微稳定些，说什么时候结账总不会拖太久。也正是这样很重视，毕竟终端小店依托半年实在受不了。但是每一次都在亏损，每一次都扣来扣去的，终端慢一点起码价位高一点多赚一点。大商超，价上不去，费用一堆，再扣扣各种东西，拿到钱都是在缩水，到头来就是恶性循环。
弄不好什么时候就被新零售收购，被赶走，不如自己早走
大润发归阿里了，永辉和京东、腾讯合作了，家乐福……等一个个的都被新零售蚕食了。到自己只能被取代了，现在做什么都是给别人做的，被别人赶走还不如自己早走算了，起码能够掌握主动，开发开发周边的乡镇市场、便利店什么的，总能多挣扎一段时间。
思来想去，还是赶紧走算了。没有双赢，迟早都会倒闭，不是被收购就是被破产，自己只会成为被殃及的池鱼！！