7月9日上午，北京新发地农副产品批发市场在股份三楼会议室召开2018年第二季度中高层管理干部会议，市场副董事长杨洪凯、总经理张月琳、中心常务副总经理顾兆学、股份常务副总经理许春航、工会李敏荣、委员会主任赵跃升、副总经理邢孟玉出席会议，中高层管理人员参加会议，会议由股份办公室主任杨攀主持。
7月9日上午，北京新发地农副产品批发市场在股份三楼会议室召开2018年第二季度中高层管理干部会议，市场副董事长杨洪凯、总经理张月琳、中心常务副总经理顾兆学、股份常务副总经理许春航、工会李敏荣、委员会主任赵跃升、副总经理邢孟玉出席会议，中高层管理人员参加会议，会议由股份办公室主任杨攀主持。
会上，收费系统、委员会、防火办公室、交易区评选小组分别汇报了第二季度重点工作及日常检查情况；
部分工作成绩突出的经营区及部门负责人分别汇报了第二季度工作情况；
工会李敏荣安排部动员暑期慰问基层员工和商户工作。
市场中心常务副总经理顾兆学针对各部门的汇报情况，提出几点要求：
1、被查出问题的各部门要积极进行整改，及时纠正违纪行为。查出问题的相关部门，截止到2018年7月15日，上交处理意见两份，一份上交市场领导，一份上交委员会。
2、财务部门要及时清理欠款现象，不得拖延。
3、打卡设置规定为职工离工作地点近，而非离家近，人力资源部和财务室要严格按照公司规章制度，坚持原则，凡是需要调整打卡地点的职员，必须上报领导批准才可调整。
4、善待商户，商户需要各部门解决问题时，各部门应立即办理解决，不得推辞。
总经理张月琳针对下一步工作进行了如下部署：
一、委员会
1、委员会日后的检查工作情况时间上报总经理，时间进行整顿整改，各部门必须积极配合委员会的监督与检查。
2、委员会要地对各部门进行检查，尤其对交易区各方面的问题进行无死角检查。
二、违建、路面、充电及电路问题
1、各部门内严禁再有违章建筑。
2、全市场需要维修的路面尽快进行修理。
3、各部门要加强充电管理，加强检查和指导，及时发现火情并做好处置工作。
4、各部门如有电路问题，及时联系电工或者邢孟玉进行修理整改。
三、收费系统
1、收费系统人员收费速度过慢，需要加强提高速度。
2、研究门口收费系统问题，提高几个大门的进出口速度。
，副董事长杨洪凯发表重要讲话，强调了提高岗位责任心和树立主人翁意识对我们在工作中迈上一个新台阶的重要意义和积极作用，同时也给我们提出了宝贵意见和具体要求。