疫情发生后，新发地市场迅速成立“疫情防控工作领导小组”，董事长张玉玺担任组长，统筹全局，立即展开兵力部署：总经理张月琳、常务副总经理顾兆学分别担任小组总指挥和副总指挥，他们领导的疫情防控小组做为“正兵”率先投入战疫。副董事长杨洪凯、董事长助理张连明分别担任第二小组总指挥和副总指挥，做为“奇兵”，严正以待。
疫情发生后，新发地市场迅速成立“疫情防控工作领导小组”，董事长张玉玺担任组长，统筹全局，立即展开兵力部署：总经理张月琳、常务副总经理顾兆学分别担任小组总指挥和副总指挥，他们领导的疫情防控小组做为“正兵”率先投入战疫。副董事长杨洪凯、董事长助理张连明分别担任第二小组总指挥和副总指挥，做为“奇兵”，严正以待。
小组快速开展行动，从建立市场“护城河”、储备口罩、防护服、液等战备物资，到宣传广播、消息发布，再到网格化管理，层层分工，责任到人，以“严防死守”的态势和“事在人为”的精神，向“零感染，保供应，打胜仗”的总目标冲刺。
与此同时，第二小组并没有被动等待，而是积极作为，有效“补给”。市场成立32年来，杨洪凯做为元老级领导，为市场发展呕心沥血、孜孜以求。面对突如其来的疫情，他坚守在大后方，动员党员、职工和商户积极参与疫情防控，带头开展市场疫情漏洞排查、防疫宣传、卫生消杀、环境整治、各卡口值守，为守护全场交易稳定有序和生命健康，他没有睡过一个安稳觉。
当董事长和小组狠抓防控工作时，杨洪凯和张连明冒着一定的风险走访了新发地市场绝大多数的便民生鲜超市，指导菜篮子直通车服务工作，鼓励大家千方百计保障好社区居民的生活必需品。当市场出现不戴口罩的现象后，为了这一潜在隐患，杨洪凯带领一支队伍，在市场内检查督导，与其他几支队伍一起努力，终完成了全场戴口罩的总任务。南方部分农产品进京时在检查站被截留，需要市场派驻工作人员协助办理相关手续。新发地市场分派了三个小分队到检查站驻点办公，他们以“两班倒”的方式夜以继日的工作，保障了农产品顺利进京。驻点条件相对艰苦，杨洪凯、张连明多次带着慰问品前去看望驻点工作人员，表达关怀之情，也对具体工作进行现场指导。
在疫情期间，市区乡各级领导高度重视，多次到市场视察指导防疫保供工作。小组全力筹备接待工作时，杨洪凯和张连明又对大货车司机服务站进行一一巡查，指导工作，提出建议。随着复工复产的推进，大量的采购者来到肉类交易大厅，大厅属于封闭式交易场景，疫情防控分外重要，杨洪凯不动声色的带队到肉类大厅，视察一米防护线和入口测温的落实情况，检查食品和台账登记，连地面清洁等微小细节都难逃他的“法眼”。杨洪凯带领的第二小组，对市场防疫保供工作起到了查漏补缺的重要作用。
早在2003年新发地抗击“非典”疫情时，杨洪凯、张连明就在董事长张玉玺的领导下，参与了全过程，他们有着切身的经历和疫情防控的基本经验。这次面对疫情，董事长为了锻炼张月琳、顾兆学这批年轻领导和干部，采取了分兵作战策略，小组挑起了历史的重担，长时间坚守在。3月9日，在新发地市场第20次疫情防控会议上，张玉玺董事长宣布，市场疫情防控小组进行休整，第二小组进入正面战场。
杨洪凯没有忘记抗击“非典”时的那些经历，特殊时期任何事都不是小事，做为第二小组的总指挥，他必须做到不厌其烦、事无巨细，监督、检查、总结、落实，他现在似乎比之前做为“预备队”时更忙了。疫情防控工作渐渐常态化，各项防护措施有序落地，全场上下团结一致，做好了坚持到一刻的准备。
除了时下的“防疫战”，新发地市场还有一项重要任务，就是迫在眉睫的“脱贫攻坚战”。4月1日，北京市农林科学院向新发地市场捐赠了1000斤玉米种子，和我们一起助力涞源县的脱贫巩固工作，这批种子将于4月15日左右开始在河北涞源播种，杨洪凯和玉米大王李忠跃专程到市农林科学院向院领导和专家们表达谢意，并现场签订了《2020年科技合作帮扶协议》。
在这个特别的2020年开春之际，杨洪凯用实际行动，诠释了一个共产党员的初心使命，展现了恪尽职守、勇于担当的崇高精神，是新发地市场疫情防控战线上的“影子英雄”。已近耳顺之年的杨洪凯，年前刚刚手术出院，正处在身体的恢复期。但作为新发地市场的元老，他深知责任重大，没有顾虑自己的身体情况，积极投身到疫情防控工作中，彰显了老牌硬汉的坚韧意志，发挥了“奇兵”总指挥的重要作用。