王海申，新发地市场 “一带一路先锋”中的一个。谈起自己2016年到越南发展火龙果种植的经历，王海申不由的感慨万千。从开始的困难重重，到现在初具规模，这其中有王海申自己的努力奋斗，有北京新发地市场背后的支持，更离不开国家“一带一路”战略逐年增加的影响力。
王海申，新发地市场 “一带一路先锋”中的一个。谈起自己2016年到越南发展火龙果种植的经历，王海申不由的感慨万千。从开始的困难重重，到现在初具规模，这其中有王海申自己的努力奋斗，有北京新发地市场背后的支持，更离不开国家“一带一路”战略逐年增加的影响力。
在去越南发展火龙果种植之前，王海申没有做过火龙果生意，更没有想过去国外发展基地。那时他主要做冬枣生意，给广东东莞下桥市场的郑姓老板发货，由于两人合作的非常愉快，慢慢就成为了好朋友。后来郑总提议合伙在越南发展火龙果基地，王海申当即就答应了。就这样他在异国他乡开始了二次创业历程。王海申说“刚到越南时，语言不通可以找翻译，都是小事儿。比较难的是处理人际关系和办理一些审批事项，有时候明明很简单一件事儿，往往得费尽周折才能办成。”
面对困难，王海申并没有退缩，而是迎难而上。缺少种植技术，他自己就先学，基地建成后亲自给工人示范，慢慢大家的操作就规范了，基地也开始向着正规化的方向发展。当然，创业的道路不可能永远都是坦途，王海申说“火龙果生产出来后，又遇到了一个大难题。由于缺少技术工人，越南工人刚开始分选出来的产品根本不符合市场要求。如果不解决这个问题，优质的产品也不能卖出优质的价格。分级之所以难，是因为白心的火龙果按大小、品质要分七个级别，红心的则要分四个级别。当地招不到懂分选技术工人，没有办法，我们只能自己培养。但是语言又不通，不可能把所有的工人都教会，就只好先教会两三名工人，然后再由他们教其它工人。而且还制定了激励机制，对分选工作做的好的工人，给予奖励，让大家逐步有了积极性，分选的难题就这样解决了。”就这样，翻过一个又一个山头，克服一个又一个困难，经过四年多的坚苦创业，王海申的火龙果种植基地的生产、加工、销售全产业链条也逐步开始形成并更加畅通。目前基地的种植规模已经达1000多亩，基地种下的火龙果已经开始挂果，并陆续运回北京新发地市场销售。依托种植基地和加工厂的带动作用，王海申不但解决了越南当地200多人的就业问题，每年还可向新发地市场输送火龙果近25000吨。
王海申说“随着我们国家‘一带一路’战略的影响力越来越大，我们在那里办事儿也越来越方便。特别是2019年我被新发地市场评为‘一带一路先锋’，拿着市场颁发的荣誉证书，再去办事儿的时候，原来需要等很久才能审批下来的事项，现在也都会给优先办理，让我们真真切切的感受到了北京新发地市场和国家‘一带一路’的影响力。”