拓展销路 广元市将建50农产品直销商店

    四川省广元市供销社，为了大力鼓励农业发展，促进农产品的流通，将在今年培育农产品加工配送企业1个以上、流通企业2个以上；构建农产品网上交易平台2个；组建“产销对接”的农产品生产、加工合作社50个；新建或改造农产品直销商店50个；新建或改造农产品交易市场(集贸市场)5个；建设农产品区城物流配送中心1个，新建或改造冷库1个。　
    对这个具体的工作目标，广元市供销社做了的准备，制定了工作重点：   
　　(一)着力培育农产品市场载体，开展多种形式对接   
　　一是培育多元化流通主体。加快培育农产品市场流通主体，支持企业将经营链条延伸到上游农业生产环节和下游仓储、运输、加工、配送环节，构建完整的产业链，提升农产品流通的化、规模化水平。大力培育农产品流通企业，推动发展订单农业，提高经营规模，降低经营成本。培育农产品运输企业，积极发展第三方物流，开展共同和统一配送。推进农产品批发市场建设和改造，重点加强交易场所、电子结算、信息处理、检验检测等设施建设。   
　　二是加大合作社扶持力度。发挥农民合作社组织进入市场、应用先进技术、发展现代农业的积极作用，加大扶持力度，加强辅导服务，提高农业生产的组织化、规模化和标准化，建立龙头企业直采基地，筑牢产销对接基础。推进品牌建设，支持发展无公害农产品、绿色食品、有机农产品和地理标志产品认证认定，提升农产品质量水平和市场竞争力。   
　　三是开展多种形式对接。积极推动“农超对接”、“农校对接”、“农批对接”、“农市对接”等多种形式的产销对接；发展农产品经营网点，在市、县城市开办农产品展示展销中心或直销中心；大力发展订单农业，推进生产者与批发市场、农贸市场、宾馆饭店、学校和企业食堂等直接对接，支持农产品生产基地、龙头企业、农民合作社到城市增加直供直销网点；市欣隆资源开发有限责任公司要利用现代信息技术手段，以“广元合作经济网”为平台，发展农产品电子商务等现代交易方式，建立“广元农产品商城”，畅通农产品流通渠道，不断探索和完善农产品产销对接的新途径新模式。   
　　(二)大力发展合作社，提高农民的组织化程度   
　　在农民合作社发展的基础上，积极牵头组织同类型或同一区域的农民合作社组建合作社联合社，促进区域产业带的形成。强化对合作社的信息、生产经营、技术推广、农产品加工储运和产销对接等方面的服务，不断提升合作社带动和服务农民的能力。   
　　深入扎实开展农民合作经济组织“万人帮扶行动”工作，进一步加强指导、扶持、服务，继续增加对合作社的投入，积极争取扶持政策，支持农民合作社承担各种涉农建设项目。推进示范社建设，促进农民合作社规范运行，从抓点入手，以点带面，推动，加快建设一批运行规范、辐射带动能力强、与农民利益联结紧密的示范社，合作社快速、健康发展。   
　　(三)着力农产品流通基础设施建设，提升流通现代化水平   
　　一是加强农产品物流设施建设。突出完善农产品流通企业、合作社农产品物流设施，增强农产品物流配送能力，降低农产品流通损耗；突出农产品冷链物流，建设农产品预选分级、低温仓储、冷藏冷冻、冷链运输、物流配送等设施；突出产地农产品收集、加工、包装、贮存等配套设施和农民合作社农产品初加工、贮藏设施建设。   
　　二是加强农产品网络终端改选升级。发展联通城乡市场的双向流通网络，新建、改造一批农产品零售网点，完善流通设施设备；鼓励日用消费品超市开辟农产品直销专区，组织合作社农产品进超市，减少环节，降低费用；支持农产品社区直销店建设，形成规范化、便利化农产品零售终端；支持发展规范化、标准化的城镇农贸市场，合理收取摊位费，让利于民；大力发展农产品经纪人队伍，开展引导、组织和服务，促进农产品流通。   
　　为此，广元市供销社将实行“一把手”负责制，形成“主要负责人亲自抓，分管领导具体抓，相关科室配合抓，企业组织实施，一级抓一级、层层抓落实”的工作格局，为推进农产品流通体系建设提供有力的组织保障。制定工作实施方案，明确分工和任务，落实责任，细化工作措施，建立分级负责制，健全绩效考核制度。该市社把该项工作纳入对县(区)供销社综合业绩考核。