9月26日上午，萧山商业城管委会召开交班例会。主管以上人员参加会议。
会议首先听取了上周值班情况汇报，随后相关负责人作了工作布置，裘海洪总经理就近期工作提出了三点要求：
一、落实长效管理
目前虽然进入后峰会时期，但是大家不能放松大意，要继续保持长效，落实管理。一方面要进一步巩固提升峰会环境整治成果，加强场内秩序卫生和场外道路交通管理。另一方面要进一步保持消防高压态势，尤其是要学习贯彻上级关于后峰会时期的消防相关文件内容。同时继续攻坚城市文明指数测评工作，跟进常态长效管理。
二、切实负起责任
商城是我家，管理靠大家。各科室、部门、市场要对各项工作安排落实到位，确保工作不脱节。同时，每一位干部职工都要切实提高敏感性，对所有涉及商业城范围内的工作要多关注、多了解，切实担负起商城人作为全区商贸业龙头市场、十大综合市场管理者应有的责任。
三、抓队伍建设永远在路上
大家要保持峰会时期积极向上的精神面貌和团结一心的工作态度，继续开展好“两学一做”学习教育；各科室、部门、市场要加强日常考核，抓好队伍建设，务求取得实效。同时，要时刻关心关注职工的思想动态，及时谈心交流，一旦发现不良苗头要时间对其进行思想教育，确保整体队伍“心往一处想，劲往一处使”，为推动商城事业创新发展提供有力保障。