12月21日上午，萧山商业城管委会在三楼会议室召开交班会。主管以上人员参加会议。会议首先听取了前两周值班情况汇报，随后各科室布置了年前的工作任务，商业城管委会主任蒋建云提出了三方面工作要求：
12月21日上午，萧山商业城管委会在三楼会议室召开交班会。主管以上人员参加会议。会议首先听取了前两周值班情况汇报，随后各科室布置了年前的工作任务，商业城管委会主任蒋建云提出了三方面工作要求：
一、做好岁末年初的50项工作任务
一是要对照年初下发的40项工作任务以及外加的重点工作，做好梳理和总结。二是要抓好经济目标任务、文明金等费用的跟踪收缴。三是要推进有关工程项目的验收和审计工作。四是要做好年终的一系列考核考评和总结。
二、做好明年工作的规划打算
一是要务虚更要务实。要提前规划、明确一系列重点工作。二是要从宏观到微观，从重点到细节。要从转型提升、优化环境、长效管理、有序、队伍建设这五大方面中去思考，提出相关具体措施及建议。
三、做好当前工作
目前正值年末，工作更是重中之重。重点要抓好消防，各市场、部门要发挥主观能动性，集中精力，不折不扣抓好落实，确保市场的稳定。