为贯彻落实区城投集团“强化担当、狠抓落实、实现跨越”工作动员会以及2018年度总结表彰大会精神，总结回顾商业城2018年度工作和表彰各类先进，部署2019年工作任务，2月14日下午，萧山商业城管委会、开发总公司召开新年度工作会议。
为贯彻落实区城投集团“强化担当、狠抓落实、实现跨越”工作动员会以及2018年度总结表彰大会精神，总结回顾商业城2018年度工作和表彰各类先进，部署2019年工作任务，2月14日下午，萧山商业城管委会、开发总公司召开新年度工作会议。
会上，区城投集团党委书记、董事长莫勤恒肯定了2018年商业城所取得的各项成绩：2018年，萧山商业城加入区城投集团，翻开了崭新的一页。“两大主题年”建设，“四大重点”主线，50项重点工作齐头并进，发挥了老牌市场影响力，打好了生产组合拳，推进了环境整治攻坚战，强化了党建文化同促进，交出了一份可圈可点的成绩单。
莫勤恒指出，在肯定成绩的同时，商业城要进一步认清目前面临的形势，在保持现有经济态势、品牌地位、管理水平的同时，要准确研判自身发展形势、集团发展形势、行业发展形势、南站枢纽建设形势以及萧山发展形势，全力谋划、精准定位商业城未来发展方向。
莫勤恒强调，新的一年是实干之年，大家要振奋精神、狠抓落实，根据区委、区政府“打好“一二八”组合拳，勇当“八八战略”再深化、改革开放再出发排头兵”的总体部署，以及集团“开展‘三到活动’，实施‘四大战略’，打好‘五大攻坚战’”的工作要求，以优异成绩迎接新成立70周年。
一是商业城要争取做萧山传统市场转型升级的新样板。当前，萧山的经济结构正发生着深刻的变化，三产比重逐年增加，新经济产业不断壮大。商业城作为一个大体量的传统市场，要在转型升级上下功夫，为全区传统市场转型提供示范与样板。要根据萧山发展的阶段性特点与区里的工作要求，对标其他先进城区的类似市场，找准转型升级的突破口与着力点，进而不断提高综合竞争力。
二是商业城要争取成为集团系统生产的新标杆。商业城作为一个消防硬件设施先天不足的大型综合市场，更要进一步健全生产责任考核机制，定期开展生产大检查以及各类专项整治。要完善应急预案，加强应急演练，不断提升应急处置能力。要抓好信访维稳工作，有效控制信访源头，切实消灭在萌芽状态。要推进生产社会化服务体系建设，继续通过引入生产责任保险、第三方服务机构等方式，不断提高商业城生产整体水平。
三是商业城要争取展现城投人的新面貌。2019是集团“学习？创新、稳健？固基、专注？拼搏、突破？跨越”之年，作为一名城投人，必须强化学习，提升素质，展现城投新面貌。特别是要加强队伍建设与企业文化建设的有机结合；继续强化党风廉政建设；推进精细化管理，按照“谋事到根 做事到底 管事到位”的标准要求，打造一支有激情、能干事、敢担当、守规矩的商城铁军。
会上，商业城管委会主任、开发总公司总经理裘海洪作了《解放思想再出发 真抓实干谋发展 奋力谱写新时代萧山商业城新篇章》的工作报告，对新一年工作进行了总体安排部署。
这是一次总结表彰大会，又是一次全力推进新年工作的重要会议。区城投集团副总经理劳明荣宣读2018年度先进表彰文件。区市监局、消防大队、交警大队、城管局的相关领导分别从各自的工作角度作了指导讲话。驻城机构代表、市场经理及经营户代表作了交流发言。
会议由商业城管委会副主任沈维民主持。区城投集团和驻城部门领导、商业城党政班子、促进会、媒体记者以及城内外各大市场管理员、经营户代表250余人参加。