为进一步自警自省，强化单位内部作风效能建设，1月21日上午，萧山商业城党总支、管委会、开发总公司召开作风效能专题会议。机关全体、部门主管、市场经理助理以上人员参加会议。
为进一步自警自省，强化单位内部作风效能建设，1月21日上午，萧山商业城党总支、管委会、开发总公司召开作风效能专题会议。机关全体、部门主管、市场经理助理以上人员参加会议。
会议首先分析了当前单位内部存在的一些工作纪律问题。随后，相关人员、负责人以及分管领导进行了深刻自我剖析，同时对商业城作风效能建设的具体内容进行了明确。
会议，商业城党总支书记、管委会主任、开发总公司总经理裘海洪对作风效能工作提出“三点要求”：
一、统一思想，高度重视，认真贯彻落实。
各科室、部门、市场要认真贯彻上级决定，学习传达到位，执行落实到底。全体职工要高度重视、引以为戒，自我加压，增强自律意识，决不允许再次发生类似情况。各负责人要明确职责，严格落实“一岗双责”，严抓作风效能建设，真正提升队伍凝聚力。
二、严肃纪律，严明制度，确保奖罚分明。
要完善效能建设各项规章制度，特别是进一步修改《商业城职工奖惩条例》相关内容，加大处罚力度，加重处罚措施。要切实加大制度的执行力度，一旦发现绝不留情面、绝不讲私情，真正形成以制度推动工作的长效机制。
三、加强督查，强化考核，注重工作实效。
各科室、部门、市场要切实加强内部监管，对违反纪律的人和事要敢于批评、敢于问责。管委会、总公司治理“慵懒散、中梗阻”效能检查小组要不断强化对规章制度执行情况的监督检查，定期不定期对科室、部门、市场以及窗口开展作风效能检查，对纪律涣散、作风散漫、效能低下等行为，加大监督力度，加强监督实效，真正打造一支纪律严明、作风优良、工作的商城管理队伍。