3月14日上午，萧山商业城管委会在三楼会议室召开交班例会。主管以上人员参加会议。会议首先听取了上周值班情况汇报，随后各分管领导作了有关工作布置，商业城管委会主任蒋建云就近期工作提出了相关要求：
3月14日上午，萧山商业城管委会在三楼会议室召开交班例会。主管以上人员参加会议。会议首先听取了上周值班情况汇报，随后各分管领导作了有关工作布置，商业城管委会主任蒋建云就近期工作提出了相关要求：
一、关于近期工作
1、商业城立面改造工作目前已经通过区商务局班子会议研究。下一步相关科室、部门要在工程的、质量和时间上进一步探索论证，咨询相关单位，抓紧时间做好预算、招投标等工作。同时，做好经营户、业主的解释工作，确保思想高度统一。
2、尽快论证确定各市场其他未改造立面的店招、雨棚整改。各市场要根据实际，符合客观，能保留的尽量保留，通过召开经营户座谈会，进一步论证具体立面的整改方案。
3、尽快推进彩钢棚和屋顶违建的整治。各大市场凡不符合规定的彩钢棚和屋顶违建必须无条件全部整改，尤其要抓紧时间推进太平洋市场屋顶整治工作，确保整体美观统一。
4、尽快推进各项工程的招投标和施工，同时加强工程监督管理，明确责任主体，关注进展情况。
5、抓紧时间做好经营户、业主的宣传教育，切实提高其大局意识、责任意识，为各项工作的顺利开展奠定良好的基础。
二、相关工作要求
1、理清工作思路，抓住工作重点。目前各项工作任务繁重，大家要发扬“钉钉子”的精神，思路清晰，突出重点，兼顾一般，防止顾此失彼。
2、注重发挥好每个员工的作用。各科室、部门、市场要明确每个员工的工作分工，做好跟踪。同时经常开例会，做好传帮带，关注好每个员工的成长，切实发挥每个人的作用。
?3、集中精力抓工作。大家要正确处理好生活和工作的关系，提高紧迫意识，发扬“白+黑”、“5+2”的工作作风，集中精神抓好管理工作。
4、加强信息渠道的畅通。各市场要及时汇报经营户的有关倾向性问题，确保信息渠道畅通。另外，其他相关工作也要及时与上级沟通交流。
5、关注工作。商业城市场的运营要时刻关注，分管科室、分管领导尤其要做好、做到位，全力确保峰会期间不出任何事故。