为贯彻落实区商务局半年度工作会议精神，认真回顾上半年工作，研究部署下半年工作任务，7月12日下午，萧山商业城管委会召开了上半年度工作会议。区商务局党委委员、商业城管委会主任蒋建云通报了上半年工作开展情况，部署了下半年工作任务。会议由管委会副主任李伟主持，管委会各科室、各部门和各市场负责人参加。
会议首先传达贯彻了全区商贸系统半年度工作会议精神；各科室及部分市场负责人就上半年工作开展情况进行了汇报交流；会议还通报了上半年度市场考核情况、点评了市场“百日行动”推进工作情况；通报了食品与工商管理工作情况。
会议，蒋建云主任指出，上半年，管委会紧紧围绕区商务局的工作部署，以“洁化序化、转型升级”为目标，按照“创新发展年”的工作思路，抢抓市场机遇，创新工作举措，营造良好的市场发展环境，各项工作取得了较好成绩，具体表现出四个特点。
一、抓转型发展有起色。一是转变发展思路，到兄弟市场考察学习，在转型升级、科学定位上进行了深入思考、调研论证，提出了一些新的想法，撰写了《关于加快萧山市场资源整合推进商业城转型升级的对策建议》、《关于对商业城转型升级科学定位的设想》，供局领导及区领导决策参考。二是与新农都建立了战略合作意向，以整合市场资源，共谋发展途径；三是生产资料市场转型启动，推进市场定位发展。
二、抓专项活动重结合。上半年，管委会结合购物节开展、结合清剿火患、百日行动、生产月、消防专项整治、营运车辆专项整治、大功率电器专项整治等一系列活动的开展，推进商业城各项工作，进一步改善商业城市场环境，基本实现了畅通有序、整齐整洁、稳定的目的。
三、抓日常管理不放松。以深化《细则》实施为抓手，抓好市场屋顶改造、喷淋系统改造、城市管理、路牌改造等工程。同时进行长效管理，使市场面貌焕然一新。
四、抓队伍建设出成果。围绕“三新四创五表率”目标，强化队伍建设，取得了不俗的成绩。商业城管委会党支部被区委评为学习型先进织，商业城被评为杭州市清剿火患先进集体，商业城消防队被评为“工人先锋号”的荣誉称号。一是创先争优提升能力。注重教育培训，发挥传帮带作用，树立先进的榜样作用，号召向先进看齐，形成“比学赶帮超”的工作氛围。二是举贤荐能激发动力。3月份对部分岗位进行自荐上岗，通过民主、公开、竞争、择优的原则，选拔出了一批人才。三是效能建设保持活力。深入开展机关效能建设，拒绝“等、靠、要”，杜绝“慵、懒、散”，进一步提升了工作效率，确保各项工作推进。
为确保下半年各项工作任务落到实处，抓出成效，确保全年目标任务的圆满完成，蒋建云主任要求大家结合全区商贸系统半年度工作会议精神，下好四个功夫。
一是贯彻落实局务会议精神要在抓转型发展上下功夫。重点是“三个应对、二个谋求和一个贯彻理解”。三个应对：即如何应对火车南站扩建对商业城带来的影响；如何应对新农都开业对商业城带来的冲击；如何应对商业城自身系列隐患和瓶颈问题。二个谋求：即如何谋求商业城的转型升级；如何谋求本级企业的转型发展。一个贯彻理解：即如何贯彻理解好上级领导的讲话精神。
二是贯彻落实局务会议精神要在抓科学管理上下功夫。首先要依照《暂行规定》管好市场，深化《细则》推进，创新管理的内涵，继续深化创新管理；要科学管理，避免走“不管”与“乱管”两个极端。
三是贯彻落实局务会议精神要在抓稳定上下功夫。消防仍然是当前工作重的重中之重，在稳定上要把握一个度，要强化管理。食品、治安工作也是重点，要及时化解矛盾，保障商业城稳定。
四是贯彻落实局务会议精神要在抓队伍建设上下功夫。一是要加强学习，加强自身修养，要讲团结、讲正气。二是要加强教育培训，对市场管理员、机关办公人员、部门人员进行再教育、再培训。三是要加强执行力建设，不折不扣完成目标任务。四是要加强作风效能建设，做好各项工作，确保全年目标任务完成。