下好“三个”功夫 强化“六项”工作

http://www.5888.tv/market/ 2017/6/23 11:35:29 浏览次数:294 信息分类:食品批发市场 编辑:洁洁
为总结回顾商业城第三季度工作,分析当前生产形势,研究、部署第四季度工作,10月15日,

为总结回顾商业城第三季度工作,分析当前生产形势,研究、部署第四季度工作,10月15日,萧山商业城管委会召开第三季度工作暨生产形势分析会议。区商务局党委委员、商业城管委会主任蒋建云对四季度工作作了重要部署。管委会班子、各科科长、各市场经理和机关工作人员参加会议。

会议首先听取了相关科室和市场第三季度工作和生产情况的汇报交流。会议认为,在全体人员的共同努力下,商业城三季度工作取得了较好的成绩,为四季度的各项工作开展奠定了基础。回顾第三季度,商业城在商务局的正确领导和各部门的密切配合下,紧紧围绕“创新发展年”主题,以转型升级为契机,以提高队伍素质为抓手,以环境整治“百日行动”及“十八大消防保卫战”以及开业二十周年系列活动为载体,创新思路,踏实工作,将全年工作引向深入。

针对下一步工作,蒋主任强调下好“三个”功夫,强化“六项”工作,扎扎实实推进市场转型发展。四季度要考虑今后的工作重点,要在商业城的转型升级、创新发展上下功夫;要在引导经营户拓展经营思路上下功夫;要在指导经营户的转型整合、做大做强上下功夫。

一是强化对转型升级创新发展的论证。根据省政府市场提升发展大会精神,深化与新农都的合作,促进资源整合。同时,进一步争取生资市场项目的审批动工。

二是强化“十八大”前后稳定工作。继续推进“十八大消防保卫战”,开展各类专项整治活动,确保市场生产。加强市场情况摸底,及时解决或缓解各类问题,确保市场稳定,为十八大的顺利召开创造良好的环境。

三是强化市场规范化长效管理。进一步做好市场管理工作,巩固“百日行动”成果,继续推进《细则》实施,保持长效管理,做到不反弹。对仍存在的问题,花力气、下功夫,进一步创新管理,逐步进行解决。

四是强化硬件设施提升工作。做好市场硬件维修改造工作,重点对太平洋市场水表改造、服装市场楼梯的论证设计、三个市场电梯的设计改造以及商业城警务室的建设等工作进行落实。

五是强化管理队伍建设。深化党建工作,以迎接党的十八大召开等活动为载体,深入开展党建系列活动,组织开展党员学习培训活动,发挥党员先锋模范作用。深化效能建设。继续开展好以治“庸懒散”效能亮剑行动,发扬求真务实、讲求效率的务实精神和脚踏实地、埋头苦干精神。深化教育培训。开展员工培训,提升思想和业务素质,为做好市场管理工作提供保障。

六是兼顾当前各项工作落实。完善“二十周年”相关后续工作;落实财政费用追加的争取;做好到期房产的续租工作;进一步落实年度目标责任制,做好“三费”收缴,确保全年目标任务顺利完成;做好诉讼案件应对、遗留问题的处理及促进会有关大厦、担保公司等建设发展工作。

会上,管委会副主任楼吾星点评了第三季度市场管理工作情况;开发总公司副总经理陈建国作第三季度生产形势分析。

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