萧山商业城管委会召开月度工作会议。会上学习传达了局务会议精神；各市场经理汇报了《细则》推进及全年目标任务完成情况。机关各科室、各部门负责人及各市场副经理以上参加了会议。
会上，区商务局（招商局）党委委员、商业城管委会主任蒋建云强调：为确保当前工作有序推进，完成全年各项目标工作任务，认真谋划好明年工作思路。就必须从“五个围绕”上抓好落实：
一、围绕商务局会议精神，完成好全年目标任务。由于平时工作抓得紧，今年各市场的经济目标任务完成情况较好，特别是副食品市场完成了“双超”，其他市场也要争取“双超”。
二、围绕市场运行，抓好长效管理。破瓶颈、解难题、保、促畅通，要以深化《细则》为抓手，做到灵活机动应用，抓先进、树典型，注重平时管理，讲究科学方法，贵在落实到人，发挥好每个人的主观能动性。
三、围绕今后发展，谋划好“三个重点”。即如何加强“资源整合”、“转型升级”和“创新发展”来展开，资源整合要从生资市场改造商贸综合体开始，逐步推进；转型升级要进一步深化管理，做好商业城网上交易平台这篇文章，做到线上线下同时经营，鼓励商户做大做强；创新发展要从“新”字上动脑筋，谋求商业城科学、可持续发展之路。
四、围绕“十八大”召开，抓好稳定工作。一要有政治氛围，横幅、电子屏、网站上都要有“十八大”的内容，确保宣传到位；二要掌握不稳定因素（包括食品、信访、消防等），及时化解；三要及时计划好学习方案，学到深入人心；四是要认真收看收听“十八大”会议实况，深刻领会精神。
五、围绕队伍建设，抓好作风效能建设。一是要强化考核督查，确保身到位，做到有奖有罚；二是要强化责任意识，确保心到位，提升执行力；三是要强化教育培训，确保全身心到位，做到身心合一，用心工作，定期开会点评，提益、效能和执行力。
会议由商业城管委会副主任楼吾星主持并作会议点评。