市场持续高速发展的同时，品牌格局有序，产业结构合理：一方面，伴随着中产阶级的崛起，乳制品逐渐由规模增长向品质升级转变；另一方面，乳制品行业的竞争焦点，也从简单的产品和价格竞争，过渡为创新和营销的竞争。
对于我国的乳制品行业来说，过去的十年堪称"黄金十年"。市场持续高速发展的同时，品牌格局有序，产业结构合理：一方面，伴随着中产阶级的崛起，乳制品逐渐由规模增长向品质升级转变；另一方面，乳制品行业的竞争焦点，也从简单的产品和价格竞争，过渡为创新和营销的竞争。
在这个过程中，如何通过营销让消费者更地感知、认同品牌价值和产品品质，成为各大乳企普遍面临的课题。其中，安慕希通过深度捆绑国民综艺《奔跑吧》，为业界提供了一个可供参考和借鉴的答案。
组CP:门当户对，"国民"对对碰
说起安慕希和《奔跑吧》的合作，很多人脑海中都会浮现出一个成语：门当户对。没错，古代婚姻讲求这一准则，现代营销同样也不例外。
作为当红不让的"国民综艺",跑男自从2014年开始已经"跑"了六季。截止去年，《奔跑吧》栏目整期总播放量达60亿次，短视频花絮播放量22.7亿次，微博主话题阅读量达162.5亿。而作为国内销量破百亿的"国民酸奶",安慕希自从2013年上市以来，上演了震惊行业的增长奇迹，牢牢占据常温酸奶的半壁江山，成为年轻人的潮流之选、品质之选。同样的"国民"属性，高度重合的目标人群，再加上积极向上的"年轻态",让双方的合作从一开始就非常契合。
通过连续几年的冠名合作，安慕希持续强化其"常温酸奶领军品牌"地位的同时，也和《奔跑吧》组成了一对CP,在广大消费者心中建立起"看跑男要喝安慕希"的消费认知。
强关联：深度捆绑，打造营销新格局
现在的年轻消费者，习惯自我犒赏和以"我"为主，为喜欢的产品买单，追求颜值和享受，受包装、口味、广告的影响更明显。当然，这里的广告不是"插入式"的，而是"融入式"的。
因此我们可以看到，在过去几年里，安慕希一直在围绕包装和口味进行创变升级，从安慕希希腊风味酸奶，到安慕希高端颗粒型，再到安慕希高端畅饮型，始终以年轻人的审美喜好和更高品质为研发初衷。而在广告传播上，安慕希同样选择备受年轻人热捧的国民综艺《奔跑吧》，并在合作方式上实现从节目冠名到深度捆绑的营销升级。
进入2019年，在新一季的《奔跑吧》开播之前，安慕希将李晨、Angelababy、郑恺、朱亚文、王彦霖、黄旭熙、宋雨琦这七位常驻嘉宾招致麾下，打包签约《奔跑吧》全部MC为品牌代言人，一举将"综艺IP"、"明星矩阵"、"节目内容"等营销边界彻底打通，通过全明星演绎和消费场景融入等多个维度的强关联，真正实现了"营销一体化",润物细无声地将《奔跑吧》的品牌资产嫁接到安慕希的产品身上。与此同时，安慕希大胆签约新的MC代言人，既顺利完成与《奔跑吧》的深度捆绑，同时向消费者传递出安慕希"年轻、潮流、活力"的品牌形象，与产品的升级巧妙呼应。
做渗透：市场精耕，持续提升品牌影响力
更值得称道的是，安慕希携手《奔跑吧》开启娱乐营销，几乎每一次动作都与自身的发展脉络相呼应。
事实上，国内常温酸奶从诞生到爆红历时很短，爆发式的增长也让品类竞争迅热化。从"群雄格局"到"问鼎王座"再到"品类领航",安慕希每次跨域的关键节点，背后既有《奔跑吧》的品牌发声，更有市场渠道的持续精耕，两者紧密配合、互为表里，不断提升安慕希的品牌影响力和市场渗透力，碰撞出一加一大于二的化学反应。尼尔森数据显示，2015年安慕希的市场份额为17%,2016年迅速攀升至40%。2017年，安慕希以年均超过200%的增幅占据常温酸奶市场的半壁江山。可以说，《奔跑吧》助推了安慕希的快速成长，安慕希也反哺了《奔跑吧》的收视长红。
如今，安慕希希腊风味酸奶、安慕希高端颗粒型、安慕希高端畅饮型三品齐发再次携手《奔跑吧》，承包全部MC为代言人并启用多位新人，预示着安慕希将进入全新的发展阶段。积极尝试与年轻人的兴趣融合，不断接轨年轻人的潮流文化，进一步拉近与年轻消费者的距离，推动安慕希向年轻化、高端化大步迈进。
今晚，新一季的《奔跑吧》正式开播。对于乳制品行业来说，新一轮的品牌大战也将战火重燃。不断奔跑的安慕希在2019年会带来怎样的强势表现，且让我们拭目以待。
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