8月3日上午，东方水产中心召开工作专题会议，会上回顾总结了上半年度工作，分析了目前公司工作的形势，提出了以三个为零目标，扎实推进市场管理工作。公司党政工领导、各职能部门负责人等22人参加了会议，会议由公司总裁助理徐建强主持。
8月3日上午，东方水产中心召开工作专题会议，会上回顾总结了上半年度工作，分析了目前公司工作的形势，提出了以三个为零目标，扎实推进市场管理工作。公司党政工领导、各职能部门负责人等22人参加了会议，会议由公司总裁助理徐建强主持。
会上，首先由公司工会副、安保部经理张建明通报了公司上半年工作，围绕水产市场经营实际和开展“安康杯”竞赛活动的要求，具体部署了下半年工作。坚持防微杜渐，防患于未然，以推进创建“生产1000班组”活动为契机，全力抓好工作，促进公司经济的发展。会上，与会人员观看东方水产市场冷库大修宣传片，受到了很好宣传教育作用。
会上，公司分管工作的总裁助理徐建强分析了公司目前存在的方面的簿弱环节，以及需要加强的措施和防范重点，要求责任到人，措施和制度落实到位。
会上，公司副总裁、工会周正生讲话要求，今天既是工作的推进和部署会议，又是宣传教育专题会议，通过观看冷库大修录像，使大家深受教育。下半年我们要做到工作零事故、零违章、零隐患。公司安保部要牵头加强对市场内商铺和配电间的检查力度，及时隐患。各个部门要按照生产责任制的要求，知晓自己部门的重点，组织好职工进行救险、逃生等项目的演练，把工作做好。
会议，公司负责人周妙德讲话强调要求工作要落实到人，人人有责；要加强工作责任心，涉及到方方面面，对我们来讲主要的是责任心，企业的氛围、文化，对职工的教育要重视；要做实事，不要虚假，要做好宣传教育工作；重点部位要加强检查工作，要防范和措施有机地结合起来，落实到实处；我们各级干部要经常深入，各个部门要联动起来，对市场内的租赁户要进行日常的监管和检查，使企业的重点部位始终处于受控状态，确保公司生产经营正常运行。