进入2012年，面对外部同质型市场竞争压力的不断加剧，面对内部市场成本压力的不断增长，可以说市场面临的困难前所未有。在这样的形势下，市场领导层清醒的认识到，要完成2012年集团下达的经济责任制指标，因循守旧和面对竞争压力缩手无策无疑于只会使市场的发展停滞不前，不进则退。市场的根本出路在于求变、突破、创新，市场的根本出路于发展。
进入2012年，面对外部同质型市场竞争压力的不断加剧，面对内部市场成本压力的不断增长，可以说市场面临的困难前所未有。在这样的形势下，市场领导层清醒的认识到，要完成2012年集团下达的经济责任制指标，因循守旧和面对竞争压力缩手无策无疑于只会使市场的发展停滞不前，不进则退。市场的根本出路在于求变、突破、创新，市场的根本出路于发展。
2月14日，2012年市场经济工作会议给刚结束。总裁室就研究决定，由副总裁（主持工作）周妙德带队，率领相关经营部门、职能部室负责人前往江苏凌家塘农副产品批发市场考察。此次考察，总裁室对每位前往的负责人提出了考察要求。要求通过学习考察凌家塘农副产品批发市场的经营和管理理念以及拓展市场的能力等成功经验后，来启发我们的经营、管理思路，从而对市场2012年的工作及今后市场的发展起到一定的借鉴和推动作用。
进入江苏凌家塘农副产品批发市场，映入我们眼帘的是一排排整齐划一的交易区。在整个考察参观过程中，我们看到的是市场内交易秩序井然、干净整洁、管理规范到位，一片繁荣景象。
在蔬菜区我们看到：蔬菜交易区的各类蔬菜，按经营项目分为精品区、客菜大棚区、地产菜区、干货区等经营区域。其中客菜大棚区主要经销外地蔬菜为主；精品区设置近30间精品库；地产菜主要以来自金坛、溧阳、宜兴和市场周边地区的地产菜为主要经营品种；干货区主要经营生姜、粉丝等品种。经了解，蔬菜区年销售量18.25亿公斤，销售额达到32.63亿元。
在果品区我们看到：果品交易区处在新凌家塘农副产品批发市场中南部，总占地6.72万平方米，拥有8条大棚，231个经营仓位，经销16个省市的各类瓜果60多种。经了解，果品区年成交量6.2亿公斤，成交额达到15.39亿元。
在粮副区我们看到：粮油区拥有130间经营仓位，常年经营各类大米、面粉、食用油以及杂粮、花生果、葵花籽等。副食品交易区以南北干货为主，经营品种有调味品、火锅调料、红枣、木耳、香菇、桂圆等南北货、各类炒货、休闲食品、糖烟酒、副食品等数千个品种。
在水产区我们看到：水产区处在新凌家塘农副产品批发市场北部，总占地7.78万平方米，拥有经营摊位387个。按经营项目分为螃蟹、鱼、虾、海鲜、特种水产五大交易区域。经了解，水产区年交易额达到33亿元。
在冷冻区我们看到：冷冻食品交易区域有经营仓位192个，主要经营各种肉类、禽副产品、畜副产品、海产品、蛋品等荤副食品。13000吨高低温冷库是常武地区规模、技术进，配套完善的冷库，在货物运转、食品冷藏等方面运用国内进技术，且软、硬件设施，开创了冷链物流科技化、先进化、智能化的先河。
在座谈中我们了解到，江苏凌家塘农副产品批发市场，创建于1992年9月，2004年整体改制建立现代企业制度，2005年根据城市总体规划进行整体迁扩建和升级改造，2008年1月整体搬迁至武进区邹区镇。凌家塘农副产品批发市场在规划占地总面积87万平方米（1306亩）上，已建或在建的建筑面积达55万平方米，形成了蔬菜区、果品区、粮油荤副食品区、水产区、冷冻交易区等“五大交易区”。经营来自各地的蔬菜、果品、粮油、水产品等十大类1000多个品种，辐射华东苏、浙、皖等地。常驻经营户2000多户，各类服务型企业300多家，能为广大客户提供农副产品的批发交易、仓储运输、货运代理、加工配送、分拣包装、信息咨询等综合服务，年交易额达到180亿元，成为华东地区重要的农产品集散中心，大大充实了城乡菜摊子，丰富了居民菜篮子。
在座谈中我们还了解到，为了更好地为广大城市居民提供放心的农副产品，凌家塘农副产品批发市场不断构建客户服务中心、信息价格中心、检测检疫中心、指挥调度监控中心、加工配送中心、现代物流中心、物业管理中心、农产品展示中心等“八大中心”，以完善经营服务，提高管理水平。同时，还建成了常武地区的13000吨高低温冷库、生活配套服务商业街及垃圾中转站、污水处理站等环保设施，促进了市场布局更加合理、设施更加完善，检测手段更加先进，大大增强了服务功能，市场整体面貌焕然一新。
发展是硬道理。从他们的介绍中我们了解到：为使凌家塘农副产品批发市场更上一层楼，凌家塘市场正在牢牢抓住发展契机，发挥自身优势，在做大做强传统批发交易的基础上，实现“一体两翼”的发展战略，“一体”即：以整合农副产品供应链为主体，大力推进菜篮子工程建设，努力增强服务城市功能；“两翼”：一是强化食品冷链建设、构建农产品加工配送园区；二是发展物流配载服务、建造大型多功能物流市场。着力打造江苏强、华东、辐射的现代服务业航母，从而实现凌家塘市场的可持续发展。目前，凌家塘农副产品批发市场正在向更高更远的目标前进。
通过考察学习，参加考察的同志从他们悬挂在会议室的4句话，即：企业管理规范化、商品经营标准化、市场流通信息化、客户服务人性化等28个字的管理理念中得到启发、得到感悟。从凌家塘农副产品批发市场我们看到了他们经过二十年风雨兼程，几经风雨，几多磨砺，几番搏击，二十年辛勤耕耘。在发展中寻求发展，在前进中摸索前进锲而不舍的进取精神，秉承“埋头苦干，稳健务实，无私无畏，开拓创新”的企业精神，从无到有，由小到大，由弱到强，至今发展成为农产品批发十强市场、农业产业化国家重点龙头企业、国家农业部定点批发市场、华东地区规模的农副产品集散中心、江苏省五星级诚信市场、江苏省现代服务业集聚区。他们的成功不是一朝一夕建成的，他们的成功经验值得我们在下一步的工作中学习，思考、借鉴。