2007年我们东方水产中心市场是在原老企业基础改建成了具有1300户水产批发市场，居家经营的模式导致了使用液化气钢瓶的普遍性。市场内也曾发生过使用液化气使用不当发生的火警事故。市场内千多家商铺的液化气无形中埋下了千多个“不定时炸弹”。2010年我们市场通过市场广播、张贴告示栏、悬挂横幅、发放通知等形式，开始了对使用液化气所产生危险性的宣传工作。2011年我们在商铺集中区域推行使用电磁灶取代液化气补贴的试点，取得一定的效果。但要彻底改变这一现状收效进展缓慢。
2007年我们东方水产中心市场是在原老企业基础改建成了具有1300户水产批发市场，居家经营的模式导致了使用液化气钢瓶的普遍性。市场内也曾发生过使用液化气使用不当发生的火警事故。市场内千多家商铺的液化气无形中埋下了千多个“不定时炸弹”。2010年我们市场通过市场广播、张贴告示栏、悬挂横幅、发放通知等形式，开始了对使用液化气所产生危险性的宣传工作。2011年我们在商铺集中区域推行使用电磁灶取代液化气补贴的试点，取得一定的效果。但要彻底改变这一现状收效进展缓慢。
2013年同类单位惨重的火灾教训，给了我们足够的警示和动力。我们政府部门管理提出在“人员密集的公共场所内禁止使用液化气”的管理工作要求，借势发力，提出一揽子解决取缔商铺使用液化气计划；并给予租赁商铺用完液化气后自行处理的半年时间空间。2013年下半年我们在区安监局、消防支队、殷行街道和中原派出所的支持下，开展了为期18个月的取缔使用存储液化气的专项整治活动。通过宣传大部分商铺自觉处置了液化气钢瓶。
2014年下半年我们根据危险程度列出了分片收缴时间表，对拒不配合市场取缔液化气整顿工作的商铺将按违规予以建立黑名单或收缴处置。2014年和2015年初我们共收缴218个液化气钢瓶，在区安监局和殷行街道的帮助下上交给液化气钢瓶的公司进行处理。其中151个属于非标液化气钢瓶，占整个收缴比例的69%，可见其危险程度有多大。
目前虽然还有部分商铺对收缴液化气颇有看法，但公开抵触情绪已较为缓和，取缔液化气的共识也逐渐被接受。
我们深深知道，管理来不得半点空话大话，来不得半点虚假。在市场竞争日益激烈的今天，频繁的事故能使任何一家欣欣向荣的企业瞬间走向衰败甚至消亡。取缔液化气钢瓶的成绩来之不易，2015年我们将组织各部门开展液化气收缴“回头查”工作，在取缔液化气使用工作上加大整治力度，具体落实各部门检查责任区域，发现液化气钢瓶的及时收缴处理。杜绝死灰复燃，要求做到不留死角和盲区、真正做到“防患于未然”。