为推动企业标准化建设，提升相关人员管理水平，保障企业本质，增强全公司风险防控意识，4月9日，顺鑫农业企业管理部经理李宝玉带领专家组到石门市场开展2016年季度生产标准化检查考评工作，市场经理助理马申等相关人员陪同。
为推动企业标准化建设，提升相关人员管理水平，保障企业本质，增强全公司风险防控意识，4月9日，顺鑫农业企业管理部经理李宝玉带领专家组到石门市场开展2016年季度生产标准化检查考评工作，市场经理助理马申等相关人员陪同。
检查组一行7人首先在会议室召开工作安排会议，明确分工，并对各项检查标准做了简要说明。随后，检查组分成基础资料和现场管理3个小组对市场阶段性标准化达标情况进行检查。基础组按照13要素标准，对年度目标、责任制考核、培训计划、各种制度、操作规程、法律法规、应急预案、作业、危险源辨识，隐患检查等相关资料进行了审阅。现场组则按照南北市场的区域划分，对配电、消防、化学品、施工、设备、操作等方面进行了检查指导。
在检查结束后，检查组对市场生产标准化的保持及落实情况表示认可，李宝玉指出：企业要把大力推进标准化建设作为贯穿全年的工作轴线，完善管理体系，健全规章制度，规范作业行为，终实现生产有序可控的目标。