为提高中层干部管理水平，加强企业监管、管理能力的建设，按照“谁主管、谁负责”、“一岗双责”及“属地管理”原则，落实各项规章制度、生产职责和考核制度，6月2日，生产部组织召开了《四级管理体系》培训会，各部门部长、组长共40人参加。
为提高中层干部管理水平，加强企业监管、管理能力的建设，按照“谁主管、谁负责”、“一岗双责”及“属地管理”原则，落实各项规章制度、生产职责和考核制度，6月2日，生产部组织召开了《四级管理体系》培训会，各部门部长、组长共40人参加。
本次会议由生产主管经理马申组织开展，生产部部长李自强主持。会上，李自强对《四级管理体系》进行了逐项讲解，该体系是市场管理的制度基础，其中包括各层级职责、分工、检查考核标准、预案及各项生产制度。根据市场发展情况，《四级管理体系》也在不断的完善、更新。生产部还组织全员观看了“828”火灾视频，反复观看旨在向员工传达生产工作的重要性，时刻提醒员工保持意识。
此次培训会，不仅使全员的意识得到提升，同时丰富了全员的知识，取得了良好的效果。会后，生产部将“828”火灾视频光盘发放至各部门，要求相关负责人做好工作部署，贯彻落实会议精神。