4月6日，
福胶集团季度大区经理调度会召开。
30位大区经理汇报分析了一季度工作，制定了二季度工作目标和计划。总经理杨福安在听取工作汇报时分别进行点评。总经理在讲话中，就如何找机遇、抓创新、挖掘市场潜力，实现福胶市场持续发展、跳跃式发展、大发展提出指导性意见，从加大新产品销售、树立终端典型、开发新客户等方面就市场操作问题提出具体要求，总经理还要求大区经理要从思想上、言行上、队伍建设上作大经理。周董事长参加会议，他希望大区经理认真学习落实总经理讲话精神和工作要求，进一步统一思想，明晰思路，加强领导，加强纪律，加强团队合作，再接再厉，再创佳绩。
本次会议，既是工作总结也是经验交流，还是工作部署，具有非常重要的意义。4月9日，各市场已全部召开大区调度会议，传达会议精神，转达集团领导的要求，安排二季度工作。
策划公司、生产公司和管理部室也以不同形式落实各项工作。【火爆食品饮料招商网：马艳军】