在内卷的零食赛道内，要挖掘增长空间首要就是打通线上、线下两大渠道。从青岛沃隆食品股份有限公司的实践中也不难看出，在坚果市场深耕布局，线上线下全渠道模式，为沃隆的长足发展奠定基础。
随着消费者需求和消费方式的改变，目前消费者的购买渠道也由原来的零散走向了整合，全渠道已成为当前休闲食品产业发展的主流。
面对新零售业态和新模式的快速更替，坚果品牌沃隆食品很早就意识到，不能于一个零售渠道，而是将线上与线下结合进行全渠道的布局，其在渠道和终端合作方面也将逐步走向成熟。
经过持续拓展和完善，公司建立了覆盖线上、线下的全渠道、立体化销售体系， 可充分覆盖潜在客户，顺应客户购买习惯，并提高产品销售效率与销售稳定性。
在线上，沃隆食品通过天猫、京东、拼多多、唯品会、抖音、快手以及其他电商平台，搭建了完备的电商销售网络；线下， 沃隆进驻了全国传统卖场、现代及国际 KA 及便利店、社区门店，与国内的 KA 卖场建立了长期的战略合作关系。
对沃隆食品而言，线上渠道覆盖可以使客户更广泛，迅速实现跨区域经营；同时轻资产运营，不需要建立实体门店所需的资产投入；还能够通过商品评价获得消费者反馈。
线下渠道可直观地向消费者展现公司形象，推广公司产品、形象和文化，拉近与消费者的距离；也可借助经销商之力迅速完成商超铺货，并覆盖区别于网购客户的客群；搭建成熟后抵御外来竞争能力更强。
据悉，下一步，青岛沃隆食品将扩大产品覆盖区域，完善销售网络布局，同时实现线上线下的双向引流，持续扩大沃隆食品产品的市场占有率。