很多地方的小特产、小食品非常好吃，但是缺乏推广，基本都是在原产地进行销售，有远见的经销商可以让小商品走出“穷山沟”。经销商在选择此类产品的时候，一定要结合自己所在区域的消费需求、习惯、消费心理等去评估，很多小食品走出去就成了大品牌，比如加多宝凉茶，还有涪陵榨菜、香菇酱、鸡爪、牛肉干等产品，都是从区域小品类演变成遍布全国的受欢迎的休闲小食品。
情感创新产品属于“无病呻吟”，经销商忌选。很多企业在产品创新上无文章可做，便想到情感创新。老产品换汤不换药，经销商千万不要选择。如果产品品质做了极大创新，并进行了适应的情感诉求，或许会是一个不错的好产品，但选择时也要进行科学的消费需求评估。
因成本控制而带来的“伪高端产品”，经销商不能选。很多企业通过简单的创新，出来的新品盲目进行高端定位。这种因为企业成本控制造成成本高的产品虽然被迫实施高端定位，但却并非真正的高端产品，消费者是不会被这样的产品所蒙蔽的，只能是企业自欺欺人的拙劣表现。
不符合中国消费文化的国际化产品或者进口产品，经销商慎选。举例来说，大家都认识到橄榄油是健康的食用油，价格也逐渐降了下来， 然而，在中国市场上，橄榄油虽然也有大企业的大品牌，但却始终在食用油份额上没有多少起色，很重要的一点就是中国的消费文化和消 费习惯。
在食品上做很多常人很难理解或者缺乏认知的有益添加的产品，经销商不选。很多区域性小企业出现超级创新，比如在食品上做很多常人很难理解或者缺乏认知的所谓有益添加的产品，比如有具有专业科研背景的企业在种植水稻时通过生物技术添加到大米里抗氧化剂，声称可以减缓食用者的衰老以及能够防止三高和老年痴呆等病症的发病率，虽然，该公司能够拿出上至下至市级科委的奖状一大摞，但仍然要对这样的产品进行慎重选择。
我们看到，有企业推出维生素酱油，有企业推出维生素面粉，有企业推出维生素糕点，等等。这些看似有益的添加，从某种程度上并不一定会给产品带来好彩头，往往令消费者无法理解或者无法接受。经销商在选择产品时，一定不要冲着这些新技术、好创新、有益添加就盲目选择经销，而要看消费者的消费习惯、消费理念和接受程度。