三大差异化策略助“君美”杀出重围

2014/10/27 16:31:23 阅读数:1053 信息分类:饮料招商网 编辑:素萍

    位于四川东部的达州,一座拥有五百万人口的工业、农业重镇。在刚刚过去的中秋节里,走亲访友的达  州人手里除了月饼之外,还多了一件包装精美的核桃乳产品。与其他同类产品不同,这款名为“君美”浓郁  核桃的核桃乳饮品具有复合型口味、黑芝麻、枣香谷物、香蕉谷物,让喝惯了传统核桃露单一口味的消费者  拥有全新的味蕾体验。作为“君美”品牌的开创者,石家庄现代食品有限公司(以下简称“现代食品”)正  在全力开发全国市场,以口味、营销、服务三大差异化策略赢得先机。

    口味差异化带来新机会
    2013年8月,现代食品隆重推出“君美”浓郁核桃乳系列产品,枣香谷物核桃乳是早上市的单品,之后  ,香蕉谷物核桃乳、黑芝麻核桃乳陆续上市。“君美”主打双桨好料概念,避开了市场上单纯以核桃露竞争  的红海,通过采取复合植物蛋白的先进工艺,使两种植物蛋白完美集合,令营养更均衡,在饮品市场独树一  帜。
    经过近一年的推广,浓郁黑芝麻核桃乳成为现代食品为畅销的单品。营销学家指出,黑芝麻据有滋养  肝肾、养血的功效,而核桃具有健脑的功效,浓郁黑芝麻核桃乳实现了二者的完美结合。不仅如此,该  产品终端零售价72元/件,经销商毛利率达到30%-35%,终端店则高达40%,先天优势+高毛利构筑了的产 品 力,焉能不成为经销商和终端的宠儿?
    营销差异化赢得市场先机
    上市初期,现代食品以冀、鲁、豫等核桃乳传统区域为主要战场,进行大面积铺货。以“产品天天见面  ”为核心,以流通渠道为起点,通过差异化产品和高毛利形成组合拳。从配合经销商开发终端网点到具体活  动操作,从派出人员进行车销到后期市场维护,现代食品的业务经理无处不在。
    据现代食品相关负责人介绍,为了实现快速占领市场及后续动销,现代食品实施了较大的市场投入,主  要包括:全年陈列支持、地面广告、车体广告支持等。而据笔者调查了解,在河北、唐山、邯郸、河南南阳  等区域,“君美”经过端午、中秋两个销售旺季就能在当地站稳脚跟,大部分先机经销商代理“君美”的年  销售额均在70万元以上,一些经销商的年销售额甚至好过200万元。
    在北方市场站稳脚跟之后,现代食品又将目光对准了云南、贵州、四川、湖南等南方市场。其中,四川  达州、重庆巫溪等市场自去年开发以来增长势头迅猛。
    服务差异化吸引众商加盟
    尽管核桃乳市场竞争激烈,但各个企业依旧加大投入,意图收获更多的份额。据权威机构统计,随着大  众对健康食品接受度愈发提高,植物蛋白饮品市场容量也在持续扩大。现代食品相关负责人认为,未来一段  时间,长江以南地区将成为核桃乳产品的主销区。“通过我们的努力,南方市场开发已初见成效。能够在强  手如林的南方市场分得一杯羹,离不开企业务实的服务体系。现代食品郑重承诺,为经销商提供零风险运作  支持。”
    据该负责人介绍,所谓“零风险运作”,大致分为两个层面。首先,现代食品在每个月以县级市场为单  位,进行一次终端数据调查,使代理商运作市场有数据依据。其次,产品全程售后服务,即使滞销也可以返  厂,免除经销商的后顾之忧。不仅如此,扩大核桃乳产品的消费场景。在逐步占领流通渠道后,现代食品公  司不断开拓餐饮、超市终端,以及社区店及街头零售店,为产品热销添砖加瓦。
    “空谈误市场,实干见真章”不仅仅是挂在现代食品营销人员嘴边上的一句话,也是“君美”上市短短  一年后能够热销的根本动因。随着全国市场开拓步伐的不断加快,我们有理由相信,“君美”浓郁核桃乳将  成为植物蛋白饮品市场成长力的强势品牌。

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